Бизнес-план реабилитационного центра для детей с дцп

В этом материале:

Открытие центра реабилитации – это дорогой, но перспективный и экономически оправданный вид бизнеса, ведь он связан со здоровьем людей. В такие проекты охотно вкладывают деньги инвесторы. Прежде чем приступить к реализации этой идеи, нужно провести тщательный анализ местного рынка и изучить потребность населения в платных медуслугах. Успех проекта напрямую зависит от спроса и платежеспособности клиентов. Составив бизнес-план реабилитационного центра и соблюдая в точности его пункты, предприниматель достигнет своей цели.

Что такое реабилитационный центр

Реабилитационный центр – это учреждение, оказывающее услуги по восстановлению здоровья людей, перенесших различные болезни нервной системы, опорно-двигательного аппарата и другие, утративших трудоспособность. В таких медицинских учреждениях проводится комплекс оздоровительных мер, направленных на улучшение физического, психического, психологического состояния пациентов.

Реабилитационные центры (РЦ) бывают многопрофильные или узкого направления, специализированные, которые оказывают услуги разного рода:

лечение опорно-двигательного аппарата;
оказание помощи людям, перенесшим инсульт, инфаркт, неврологические болезни;
психологическая помощь пострадавшим от жестокого обращения, насилия;
помощь людям, зависимым от наркотиков и алкоголя;
восстановление спортсменов после перенесённых травм;
лечение детей-инвалидов;
оздоровление ветеранов и лиц, пострадавших из-за военных действий.

Описание проекта

Представленный бизнес-план разработан для РЦ, оказывающего услуги по лечению и профилактике болезней опорно-двигательного аппарата на платной основе. Сегодня всё большее количество людей обращаются в коммерческие медицинские центры для оздоровления, так как в госучреждениях не могут получить качественное обслуживание. Цель проекта – удовлетворение потребности местных жителей в услугах по консультированию, лечению, восстановлению здоровья после перенесённых заболеваний и травм позвоночного столба и суставов.

Курс реабилитации состоит из 10–15 занятий. Для достижения максимального результата рекомендуется пройти хотя бы 3–5 лечебно-профилактических курсов, это зависит от патологии. Рекомендуемая частота занятий – 3–6 раз в неделю, длительность – 1 час. Стоимость 1 занятия в РЦ по индивидуальной программе – 1500 рублей.

Категории лиц, нуждающиеся в услугах центра следующие:

люди, страдающие хроническими болезнями костей и суставов, такими как – артроз, остеоартроз, остеохондроз и др.;
лица, перенесшие травму или хирургическое вмешательство;
люди, нуждающиеся в профилактическом лечении позвоночного столба, суставов и костей;
спортсмены, желающие быстрее восстановиться после серьёзных травм и вернуться к своей деятельности;
инвалиды.

Большая часть потенциальных клиентов РЦ (60%) – это жители города и окрестных населённых пунктов, страдающие хроническими заболеваниями позвоночника и суставов. Это мужчины и женщины старше 35 лет со средним достатком. Примерно 20% целевой аудитории – это люди, перенесшие травму, их возраст – 25–55 лет, доход средний и выше среднего. Около 5% клиентов – спортсмены, немногочисленная, но платежеспособная категория пациентов. Остальные 5% ЦА – это инвалиды.

Отдельная категория людей (10%) – это те, кто испытывает потребность в профилактике развития заболеваний позвоночника и суставов. Эти пациенты страдают нарушением осанки, вальгусной или варусной деформацией стоп, вегетососудистой дистонией. Эта часть ЦА беспокоится о своём здоровье и хочет обезопасить себя от развития серьёзных проблем с позвоночником.

Реабилитационный центр проводит диагностику, лечение и профилактику болезней опорно-двигательного аппарата. Перечень услуг:

компьютерная томография;
денситометрия;
УЗИ;
ЛФК;
массаж;
мануальная терапия;
физиотерапия;
электромиостимуляция;
магнитотерапия;
занятия на тренажёрах;
грязевые ванны, аппликации.

Анализ рынка, конкуренции и рисков

Согласно исследованиям, 90% населения страдает от боли в спине или симптомов, вызванных нарушениями в работе опорно-двигательного аппарата. У многих людей диагностируют межпозвонковые грыжи, остеохондроз, смещение дисков позвоночника и другие патологии. Причём они с одинаковой частотой поражают как молодых, так и пожилых граждан. Более 50 000 человек ежегодно получают травмы позвоночника. Чаще всего это молодые мужчины – водители автомобилей. Почти 12% детей в возрасте до 14–15 лет страдают от нарушений осанки.

В связи с распространённостью патологий позвоночника и суставов наблюдается повышенный интерес к РЦ. Спрос на их услуги возрастает. Жители крупных городов, чей достаток находится на среднем уровне или выше, предпочитают проходить лечение в частных центрах, а не государственных.

Прежде чем приступить к реализации идеи открыть РЦ, нужно проанализировать уровень конкуренции в городе и его окрестностях. В городах с численностью населения более 500 000 человек обычно уже функционирует несколько подобных учреждений – государственных или частных. В бизнес-план вносятся данные о предоставляемых ими услугах и ценах. Полученная информация поможет найти слабые и сильные стороны конкурентов. На её основе составляется перечень конкурентных преимуществ нового реабилитационного центра.

изменение экономической ситуации в стране может повлиять на покупательную способность населения;
появление новых конкурентов в городе;
проблемы, связанные с некомпетентностью персонала;
порча имущества, форс-мажорные обстоятельства;
судебные иски клиентов.

Организационный план

Организация бизнеса включает несколько этапов. Первый шаг к открытию РЦ – это легализация деятельности – оформление ООО и лицензирование. Далее предстоит решить вопросы, связанные с поиском помещения, покупкой оборудования и подбором кадров.

Оздоровительное учреждение регистрируют как ООО. Процедура проводится в налоговой инспекции. Перечень документов:

паспорта учредителей и их копии;
ИНН учредителей с копиями;
протокол собрания учредителей;
договор об учреждении ООО;
Устав;
заявление о госрегистрации юридического лица по форме Р11001;
квитанция об оплате госпошлины (4000 рублей);
документы о праве собственности на помещение или договор аренды.

Оказание медицинских услуг требует получения лицензии. На её оформление уйдёт от 45 до 60 дней. Также придётся получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.

Для узконаправленного реабилитационного центра потребуется помещение общей площадью 150–200 м2. В нём должны быть предусмотрены зоны:

ресепшен;
гардероб;
отделение диагностики;
кабинет врача;
кабинет директора;
санитарная комната;
реабилитационный зал с тренажёрами;
санузел.

Обязательные требования к помещению – высота потолков от 3 м, моющиеся стены, пол, потолок, наличие вентиляции, водопровода и канализации, системы отопления. Центр реабилитации может располагаться в отдельном здании или работать в рамках уже действующей клиники. Предпочтение стоит отдать помещению, которое расположено в районе с хорошо развитой инфраструктурой, вблизи городских больниц.

Внимание! Более выгодным окажется вариант приобретения здания, чем его аренда.

Здание нужно привести в надлежащее состояние – сделать ремонт в соответствии с санитарными требованиями. Стоит разработать собственный стиль компании. На все эти мероприятия придётся потратить 300 000–500 000 рублей.

На оборудование для центра реабилитации будет потрачено 5 000 000–7 000 000 рублей. Придётся закупить:

Массажное оборудование – столы, кушетки, кресла, валики, подушки, аппарат для вакуумного и вибрационного массажа.
Тренировочное оборудование для разработки ног – трости, костыли, дорожки, лесенки, горки. Также понадобится установка с системами подвесок, тельфер, поручни переносные, стол ортостатический.
Оборудование для восстановления работы суставов – аппараты терапии с электроприводом для различных суставов мобильные и стационарные.
Стол для вытягивания позвоночного столба, кресло для коррекции шейного отдела.
Гимнастическое оборудование – столы, стулья для занятий ЛФК, тележки на роликах, маты, скамейки, функциональные шины, мячи и др.
Физиотерапевтическое оборудование – аппараты УВЧ, СВЧ, магнитотерапии, гальванизации, индуктотермии и др.
Тренажёры.

Помимо набора оборудования, использующегося с лечебно-профилактической целью, понадобятся аппараты для проведения диагностики – УЗИ, МРТ. Также придётся закупить мебель для врачебных кабинетов, комнаты медперсонала, регистратуры и программное обеспечение.

Сотрудники РЦ должны иметь высшее медицинское образование, сертификаты и опыт работы. При подборе персонала важно обращать внимание на личностные характеристики кандидатов – они должны быть вежливыми, уравновешенными, доброжелательными и эрудированными людьми. Предпочтение отдаётся специалистам с высокой квалификацией, ведь успешное развитие проекта возможно только благодаря качественному обслуживанию пациентов.

Штат сотрудников небольшого реабилитационного центра:

директор;
маркетолог;
бухгалтер;
2 администратора;
2 технических работника;
2 охранника;
2 врача;
2 инструктора ЛФК;
4 медсестры.

Проведение рекламной кампании

Для привлечения клиентов в реабилитационный центр полезно сотрудничать с руководителями и врачами местных больниц и поликлиник. За каждое направление на консультацию или прохождение лечения в РЦ медработники получат денежное вознаграждение. Другие способы рекламы учреждения:

распространение информации по телевидению, в местных газетах;
создание сайта РЦ с подробным описанием услуг;
распространение буклетов, листовок;
продвижение услуг через Яндекс Директ;
размещение просветительских статей на тему оздоровления на тематических интернет-порталах.

Оценка эффективности проекта и срок окупаемости

Минимальная стоимость 1 реабилитационного курса в центре составляет 15 000 рублей. Каждому пациенту требуется пройти от 3 до 10 таких оздоровительных курсов. Плановый объём выручки составляет 10 000 000 в год. Достижение такого результата возможно, если ежемесячно в центр будет обращаться 50 человек. При условии выполнения плана 43% от выручки (4 320 000 в год) составят выплаты заработной платы. Примерно 35%–40% (3 500 000–4 000 000 в год) уйдёт на оплату налогов, коммунальных платежей, поддержание аппаратуры.

Согласно расчётам, прибыль компании за год работы составит около 2 000 000. Чтобы выяснить, сколько времени понадобится для выхода на точку безубыточности, придётся сопоставить данные о затратах на открытие и ежегодную прибыль учреждения. Для запуска проекта потребуется:

3 500 000 – на покупку помещения;
6 000 000 рублей на оборудование;
500 000 на ремонт помещения;
45 000 на лицензирование;
4 000 – на регистрацию ООО;
30 000 – на рекламу.

Итого: 10 079 000 рублей.

Исходя из расчётов, инвестиции в реабилитационный центр окупятся через 4–5 лет. В дальнейшем он будет приносить прибыль в размере 2 000 000–3 000 000 рублей в год.

Открытие реабилитационного центра – бизнес-идея с хорошими перспективами, но довольная сложная в реализации. Она требует больших вложений и специальных знаний и навыков, поэтому подойдёт только для инвесторов с опытом работы в подобной сфере.

за какое время до открытия бизнеса нужно заказать бизнес-план / финансовую модель
почему опасно заказывать дешевые бизнес-планы и финансовые модели
почему нельзя покупать готовый бизнес-план и готовую финансовую модель (часть 1)
почему нельзя покупать готовый бизнес-план и готовую финансовую модель (часть 2)
почему готовый бизнес-план без формул бесполезен
чем опасны финансовые модели, где данные разнесены на разные листы
как в бизнес-плане рассмотреть несколько вариантов развития бизнеса
почему нельзя усреднять исходные данные в бизнес-плане
каковы наглядные отличия качественного бизнес-плана от посредственной работы
как предприниматели теряют деньги, когда пытаются начать бизнес без бизнес-плана
как с помощью бизнес-плана обнаружить воровство и халатность персонала
почему понятие "недорогой бизнес-план" –это миф

Больше видео вы можете увидеть здесь

Реабилитационный центр представляет собой организацию, оказывающую, как медицинские, так и немедицинские услуги населению.

Чаще всего в консалтинговую компанию B2Y обращаются люди, планирующие открытие реабилитационных центров по следующим направлениям:

клинические реабилитационные центры по лечению позвоночника, спины, конечностей
лечебно-реабилитационные центры помощи людям, пострадавшим от инсульта и неврологических заболеваний
многопрофильные реабилитационные центры
профильные специализированные лечебно-реабилитационные центры (реабилитационные центры для людей, получивших серьезные травмы опорно-двигательного аппарата, кардиологические реабилитационные центры, реабилитационные центры после эндопротезирования, ортопедические реабилитационные центры)
психологические реабилитационные центры
реабилитационно-восстановительные центры
реабилитационно-оздоровительные центры для детей и взрослых
реабилитационные центры для ветеранов, участников войн и боевых действий
реабилитационные центры для детей, подростков, взрослых с ограниченными возможностями
реабилитационные центры для помощи зависимым людям, страдающим от алкоголизма или наркомании
реабилитационные центры психологической помощи лицам, страдающим от созависимости, бытового насилия, жестокого обращения
спортивные реабилитационные центры (центры реабилитации спортсменов)
социально-реабилитационные центры
центры реабилитационной медицины

Реабилитационные центры, за расчетами финансовой и экономической эффективности которых приходят в консалтинговую компанию B2Y, делятся на две категории:

реабилитационные центры, деятельность которых лицензируется государством РФ
реабилитационные центры, деятельность которых не требует лицензирования или каких-либо специальных допусков и разрешений

Если вы планируете заниматься лечением или проводить терапию, обязательно необходимо получить лицензию и убедиться, что работающий у вас медицинский персонал также имеет соответствующие лицензии и разрешения профильных государственных органов и ведомств.

По типу организационно-правовой формы реабилитационные центры могут работать в следующих форматах:

формат НКО (некоммерческой организации) автономного учреждения социального обслуживания
стандартная организационно-правовая форма общества с ограниченной ответственностью (ООО)

В любом случае для начала и последующего развития реабилитационного центра необходимы инвестиции. Для определения потребности проекта в инвестициях инициатору проекта требуется провести расчеты затрат, рентабельности, окупаемости и других показателей финансовой эффективности.

Смотрите далее пример финансовой модели бизнес-плана реабилитационного центра.

посетите наш канал в Instagram
посетите наш канал на YouTube
посетите нашу группу Вконтакте
посетите нашу группу на Facebook

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!

Даже если вы планируете вести работу реабилитационного центра, оказывая бесплатные услуги и занимаясь благотворительностью, платить заработную плату сотрудникам, платить арендную плату за помещение, в котором располагается центр, платить за покупку оборудования и ремонт, все же необходимо. Чтобы корректно оценить потребность проекта в инвестициях, необходимо составить бизнес-план реабилитационного центра.

Цели, которые пытаются достичь люди, открывающие реабилитационный центр, благородны и понятны, но экономика предприятия реабилитационного центра по части переменных и постоянных издержек не особенно отличается от экономики любого другого предприятия. Другими словами, есть определенные статьи затрат, которые потребуют от инициатора проекта немалых денежных средств.

Претворяя в жизнь создание реабилитационного центра инициатору проекта потребуется составить инвестиционный план, куда нужно занести стоимость оборудования, программ реабилитации, расходы на соответствующий медицинский, обслуживающий и административный персонал.

Если вы планируете оказывать услуги реабилитации на коммерческой основе, монетизация такого центра понятна, однако, даже если вы планируете развивать такой центр в формате некоммерческой организации и ищете спонсора или организацию, которая будет осуществлять патронаж, вам обязательно зададут следующие вопросы финансового характера:

сколько средств необходимо на запуск реабилитационного центра?
сколько денег необходимо реабилитационному центру на поддержание стабильной работы?
каковая структура ежемесячных расходов?
какой объем денежной массы будет затрачен на оказание адресной помощи?
какова себестоимость реабилитационных программ?

Даже если участие в той или иной реабилитационной программе будет бесплатным для конечного получателя этой услуги, оплата будет осуществляться патронажной организацией или из государственного бюджета. Именно поэтому информация о себестоимости реабилитационных программ обязательно должна быть учтена в бизнес-плане.

Чтобы инициатор проекта мог аргументированно и обстоятельно ответить на вопросы финансового плана, чтобы инвесторам и патронажным организациям также было понятно, сколько, когда и каких денежных средств потребуется на запуск и развитие реабилитационного центра нужно разработать детализированный бизнес-план и актуализировать его каждый раз, когда планируется финансирование той или иной программы, закупка нового оборудования или участие в благотворительных акциях.

Специалисты и финансовые аналитики консалтинговой компании B2Y могут помочь вам создать бизнес-план реабилитационного центра. Это будет удобный и прозрачный инструмент по расчетам первоначальных инвестиций, а также инструмент по ежемесячному бюджетному планированию услуг реабилитационного центра.

К нам обращаются инициаторы проекта у которых не просто есть желание сделать что-то хорошее. Это, конечно, похвально, но необходимо иметь представление о программах центра и иметь план по их реализации. Если вы не знаете, какие программы будете предлагать населению, то рассчитать в бизнес-плане будет нечего.

На начальном этапе, когда предприниматели или инициаторы проекта еще только рассматривают проект создания реабилитационного центра, вполне логично, что лицензии еще может не быть, потому что инициатор проекта должен сначала для себя просчитать, насколько рентабельным вообще может быть такое начинание. То есть на этапе бизнес-планирования происходит первичная оценка бизнес-идеи, ее реализуемости и вообще жизнеспособности.

Если в процессе расчета бизнес-плана ваши гипотезы будут подтверждены, а показатели рентабельности и окупаемости будут соответствовать вашим ожиданиям, есть смысл инициировать необходимые действия для получения соответствующих лицензий, допусков и разрешений.

Чаще всего именно руководствуясь бизнес-планом, предприниматели оценивают, насколько подходит для всего бизнес-проекта то или иное помещение.

Бизнес-план реабилитационного центра для спортсменов заказывают государственные органы, которые планируют организовать на базе спортивных учреждений обслуживающие их реабилитационные центры.

Бизнес план реабилитационного центра, занимающегося подготовкой и реабилитацией спортсменов – одно из востребованных направлений.

Компания B2Y предлагает свои качественные и профессиональные услуги по разработке бизнес-плана реабилитационного центра, диагностического центра и других видов бизнеса, связанного с медицинским направлением. Наши специалисты работают в области управленческого консалтинга с 2005 года.

Наш коллектив состоит только из штатных финансовых аналитиков с многолетним стажем и опытом практической деятельности.

Приглашаем к просмотру видео о нашей компании.

Мы неоднократно разрабатывали бизнес-планы клиник, многопрофильных медицинских центров, лечебных учреждений и других объектов медицинской инфраструктуры.

Д ля заказа расчетов звоните по контактному телефону 8 (495) 517 56 77 или +7 (925) 517 56 77 .

Мы проконсультируем вас, как правильно провести инвестиционное исследование для определения потребности в финансировании вашего предполагаемого проекта в области медицины.

взгляните, как выглядят
финансовые продукты,
которые мы делаем
посмотрите видео сюжеты о нашей работе
оцените наш опыт и выполненные проекты
узнайте, какие данные необходимы для бизнес-плана

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Часто бывают ситуации, когда бизнес-план реабилитационного центра заказывают врачи и другие квалифицированные специалисты, получившие достаточный практический опыт в государственных медицинских учреждениях, перешедшие в частные клиники, в которых их профессиональные навыки существенно повлияли на уровень дохода и решившие открыть собственный реабилитационный кабинет или центр. Платная медицина дает ощутимые результаты, доказывая взаимосвязь между ценой и качеством. Один из вариантов доходной медицинской практики связан с организацией частного реабилитационного центра.

Создание центра реабилитации начинается с бизнес идеи, которая отражает суть проекта, основанного на оказании профессиональных медицинских услуг. Эти услуги должны быть направлены на оказание квалифицированной помощи, сопровождения и поддержки пациентам, перенесшим заболевания, травмы, имеющим проблемы психологического характера или страдающим от разного рода зависимостей. Реабилитация может заключаться в совокупности медицинских, педагогических, психологических способов восстановления здоровья, повышения трудоспособности и улучшения адаптации пациентов.

Открытие частной клиники связано с немалыми расходами, просчитать которые поможет только грамотно составленный бизнес-план реабилитационного центра, где помимо финансовых показателей, будут также освещены многие организационные, производственные, юридические и технические аспекты, основанные на детальном анализе тенденций развития реабилитационного центра, как направления оказания платной и бесплатной медицинской помощи.

определение сущности проекта и направления развития реабилитационного центра
определение стратегии развития реабилитационного центра
определение структуры продвижения
оценка рисков и анализ чувствительности финансовой модели
проработка организационного плана
оценка технического обеспечения
анализ источников формирования средств реабилитации и имущества
оценка наличия финансовой поддержки (государственный бюджет, коммерческие организации, благотворительные фонды, общественные объединения)
оценка источников финансирования (самоокупаемость или постоянное привлечение ресурсов местного и федерального бюджета)
расчет доходов и расходов
оценка экономической эффективности проекта
юридический план.

создание бизнес плана для оценки экономической эффективности и практической реализуемости вашей бизнес-идеи
регистрация компании для создания реабилитационного центра и получение соответствующих лицензий и разрешений
аренда, покупка или строительство помещения
ремонт и оформление (установка дверей и окон, отделка помещений, проведение инженерных коммуникаций)
покупка, установка и наладка оборудования
подбор персонала
организация и проведение рекламной компании
запуск работы реабилитационного центра после его официального открытия.

Важнейшим этапом планирования является определение направления деятельности будущего учреждения на основе проведенного анализа спроса и предложения. На данном этапе необходимо обозначить специализацию своего центра, подробно описав в бизнес-плане все виды услуг, относящихся к восстановительной медицине. В зависимости от того, будет реабилитационный центр многопрофильным или узкоспециализированным, подбираются основные и дополнительные услуги, к которым может относиться фитнес, массаж, косметологические СПА-услуги, бассейн и пр.

Учреждение, оказывающее населению платные медицинские услуги, должно иметь весь спектр разрешительной документации, придающей бизнесу такого рода законный статус. Полный перечень необходимых документов, которые потребуются для легализации запланированных услуг, можно узнать в федеральной службе по надзору и других контролирующих органах, выдающих лицензии и ставящих новоявленные организации на учет. Все регистрационные мероприятия подробным образом рассматриваются в организационном разделе бизнес-плана реабилитационного центра. Подлежащие обязательному лицензированию медицинские услуги должны оказывать только квалифицированные специалисты, имеющие соответствующие сертификаты, дипломы и разрешения. Сотрудники центра – основа успешного бизнеса, ориентированного на оказание услуг. Необходимо планировать штатный состав будущего центра исходя из концепции заведения – от выбранного направления будет зависеть специализация сотрудников (психологи, наркологи, психотерапевты, педагоги и другие узкопрофильные специалисты).

Важным аспектом планирования является определение территориального расположения центра. Выбор места осуществляется вами, как инициатором проекта. Учитывайте среднестатистический уровень доходов местного населения, определяемый качеством жилищных условий района (новостройки премиум-класса, устаревший жилой фонд), наличие конкурирующих предприятий, территориальная доступность. На следующем этапе решаются технические вопросы, связанные со строительством, покупкой или арендой подходящего помещения, а также с его ремонтом и оснащением. В зависимости от выбранного профиля заведения планируется количество и структура используемых площадей, необходимых для размещения лечебных, процедурных и административных кабинетов, стационара, регистратуры, гардероба, комнат отдыха, хозяйственных помещений.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео.

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру.

задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны.

ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз.

Дата выхода: 20 августа 2019г.

Количество страниц: 190

Цена: 21 000 руб. ОПЛАТИТЬ

Формат предоставления отчета:

Бизнес-план — MS word, pdf

Концепция и все расчеты — MS excel

Скачайте демо-версию:

В бизнес-плане представлен проект Высокотехнологичного центра реабилитации со стационаром (сокр. Центр реабилитации), оснащенного современным медицинским оборудованием для реабилитации и бассейном со специальными тренажерами, который будет располагаться в собственном здании (расходы на приобретение здания включены в проект).

Центр реабилитации включает 7 отделений, вспомогательные и административные службы:

1. Приемное отделение
прием Врачей-реабилитологов
диагностика: Рентгенаппарат экспертного класса, УЗИ экспертного класса, денситометр

2. Отделение кардиореабилитации
прием Врачей-кардиологов
прием Врачей-флебологов
лечебно-физкультурный кабинет для реабилитации пациентов с кардиопаталогиями
функциональная диагностика: Стресс-ЭКГ, УЗИ сердца, кардиография

3. Отделение восстановления позвоночника и крупных суставов
прием Врачей травматологов-реабилитологов
кабинеты мануальной терапии, рефлексотерапии, лечебного массажа
лечебно-физкультурный кабинет и зал обучения ходьбе
кабинет с тренажерами для восстановления позвоночника и крупных суставов

4. Отделение нейрореабилитации:
прием Психотерапевта
прием Логопеда-афазиолога
прием Врачей-неврологов
кабинет физиотерапии на 5 приборов

5. Водолечебница:
три типа лечебных ванн
кабинет парафинотерапии
бассейн с тренажерами в воде и противотоком на 5 чел

6. Палата интенсивной терапии (ПИТ) на 10 коек (вкл. экспресс-лабораторию)

7. Стационар на 70 коек с двумя типа размещения: в одноместной (10 коек) палате и в двухместной (60 коек) палате.

Вспомогательные и административные службы проекта:
1. Больничная аптека
2. Санитарная служба: мойка и стерилизация медицинского инвентаря, дезинфекция постельного белья, уборка помещений
3. Санитарная служба: санитарный уход за пациентами, транспортировка пациентов
4. Техническая служба
5. Административная служба: управление медицинским учреждением, организация продвижения и продаж медицинских услуг, административные функции, IT сопровождение, юридическое сопровождение, прочее
6. Пищеблок/столовая (функции будут переданы на аутсорсинг)

Основная задача Центра реабилитации, представленного в бизнес-плане, это оказание реабилитационной помощи населению амбулаторно и в условиях стационарна по следующим медицинским услугам:
• кардиореабилитация – реабилитация пациентов после кардиоопераций различного вида, реабилитация пациентов с кардиозаболеваниями (пациенты с ИБС, с другими хроническими заболеваниями сердца и сосудов, перенесшие инфаркт миокарда, операции на сердце, сосудах, др.)
• восстановление позвоночника и крупных суставов (пациенты с травматическими повреждениями различного происхождения, нуждающиеся в восстановлении двигательных функций позвоночника и крупных суставов)
• нейрореабилитация (больные после инсульта, перенесшие острое нарушение мозгового кровообращения, др.)
• реабилитация онкопациентов (восстановление функций органов, психотерапевтическая помощь),
• геронтологическая реабилитация лиц старше 60 лет
• восстановительное лечение лиц с избыточным весом
• интенсивная стационарная помощь в ПИТ после операций или заболеваний в острой фазе, в соответствии с профилем Центра реабилитации
• стационарная помощь (круглосуточное пребывание пациентов, проходящих курс реабилитации).

В бизнес-плане использованы цены в среднем ценовом сегменте. Кроме того, проект рассчитан таким образом, что доходность сохранится при снижении цен до 10%. Цены на некоторые услуги позволят оказывать их в системе ОМС. Услуги представленного Центра реабилитации имеют высокую востребованность среди платежеспособного населения и в системе Обязательного медицинского страхования (ОМС).

В проекте рассчитаны цены за каждую услугу (прием врача, диагностику, пребывание в стационаре/ПИТ). Центр реабилитации может предлагать как единичные услуги, так и пакеты, в которые будут включены единичные услуги.

Необходимо отметить, что часть услуг Центра реабилитации будут предлагаться на низкоконкурентном или среднеконкурентном рынке, так как в РФ, до сих пор, сегмент реабилитации с использованием высокотехнологичного оборудования развит слабо.

В бизнес-план включена подробная покабинетная спецификация с расчетами стоимости в руб. и долл. США, подробная маркетинговая стратегия для быстрого выхода на запланированную мощность, полное исследование медицинского рынка в России. Площади реабилитационных залов и бассейна рассчитаны таким образом, что одновременно процедуры могут проходить несколько человек.

Центр реабилитации, представленный в бизнес-плане, может быть открыт в городах с населением 300 тыс. и более человек.

Всего инвестиции в организацию Центра реабилитации составят 375 млн. руб.: 95 млн. руб. вложения инвестора (25%) и 280 млн. руб. заемные средства (75%). Сумма инвестиций включает расходы на приобретение здания (земля под зданием и прилегающая территория не входят в расчеты проекта), ремонт помещений, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов, Таблице 1.1. Горизонт проекта — 8 лет.

Читайте также: