Гетерархия ценностей обусловленная топологией нервных сетей

Современный мир вообще и экономика в частности становятся все сложней. Это происходит вследствие общего ускорения всех процессов, усложнения системы взаимосвязей и взаимозависимостей между действующими в мире (на рынке) субъектами. Данный процесс инициирован и обусловлен такими явлениями как глобализация, информатизация, развитие коммуникационных технологий, вследствие чего происходит усиление конкуренции между корпорациями и между любыми другими значительно более мелкими субъектами рынка, возникают новые сферы конкуренции. Все это можно наиболее явно увидеть на примере рынков высокотехнологичных и инновационных продуктов, где традиционно высока динамика изменений, и затруднены сколь бы то ни было долгосрочные прогнозы. Во всем мире фирмы подвергаются быстрым изменениям, сталкиваясь с самыми высокими, чем когда-либо темпами технологических перемен в совокупности с пересегментацией и переопределением рынков в региональных и глобальных масштабах. Эти процессы наиболее очевидны в таких областях как микроэлектроника, биотехнология и цифровые коммуникации. Различные фирмы – от сельского хозяйства до здравоохранения – всё больше и больше работают в высоко неопределенных организационных средах, характеризуемых высокой неустойчивостью рынков, гонкой, связанной с выпуском новых типов продукции. Границы фирм изменяются и начинают напоминать ленту Мебиуса – без различения на внутреннюю и внешнюю стороны деятельности. Как результат этого имеет место естественная сложность организационных структур предприятий данного сектора, становятся критически важными вопросы формирования подобных структур, а так же постоянной готовности к перестройке и адаптации этих структур к требованиям времени и задачам организации. От типа организационной структуры в данном случае может зависеть множество жизненно важных показателей организации (инновационность, качество выпускаемых продуктов и услуг, динамика реакции на рыночные изменения и многое другое).

Скачать:

Вложение	Размер
geterarhicheskaya_orgstruktura_.doc	95.5 КБ

Предварительный просмотр:

ГЕТЕРАРХИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ЕЁ СВОЙСТВА И ОСОБЕННОСТИ

Практически любое предприятие (учреждение, организация) в наше время является сложной системой. Широкое использование информационных технологий (ИТ), новейших технических средств, экономико-математических методов требует совершенствования организационных форм предприятий и организаций. Основной причиной, вызвавшей появление новой организационной формы, является высокая степень неопределённости внешнего мира.

Организационная структура определяет эффективность (возможность, потенциал) функционирования организации и управления ею. Поэтому вопрос формирования организационной структуры является весьма важным.

Из вышесказанного следует, что основным принципом, определяющим специфику современного менеджмента, является принцип адаптивности фирм производителей к динамичным условиям рыночной среды во всем многообразии их проявлений. Реализация данного принципа предусматривает, в первую очередь, адаптивность организационной структуры к соответствующим целям и задачам организации.

Для эффективного формирования организационных структур необходимо освоить свод накопленных ранее знаний, которые отражены в различных источниках, четко усвоить типологию существующих и проверенных временем организационных структур и провести беспристрастный анализ их достоинств и недостатков. Далее необходимо проанализировать и рассмотреть последние тенденции формирования оргструктур, выделить наиболее перспективные оргструктуры из разработанных и зародившихся в последнее время. Успешное внедрение оргструктуры менеджером зависит от теоретической базы, аналитических способностей и знаний по новейшим тенденциям и закономерностям организационных структур и конкретной сферы внедрения, и, конечно, от вверенных ему ресурсов и полномочий.

В настоящее время существует множество типов оргструктур, таких как линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, матричная, программно-целевая (проектная), дивизиональная. Всех их объединяет одно общее название – иерархические. Проанализируем некоторые из них, отметив их существенные недостатки. К существенным недостаткам линейной структуры относят:

высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечить эффективное руководство по всем функциям управления; отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
перегрузка информацией, множество контактов с подчинёнными, вышестоящими и смежными структурами;
концентрация власти в управляющей верхушке.

К недостаткам функциональной структуры относят:

функциональные отделы могут в своей деятельности отойти от общей цели фирмы, будучи более заинтересованными в реализации своих внутренних задач – это приводит к конфликтам между отделами;
в большой организации цепь команд от руководителя до исполнителей становится длинной, а, соответственно, и недостаточно эффективной;
ни один из отделов не несёт ответственности за результаты всей организации;
сложность подготовки высшего менеджерского корпуса из-за узкой специализации менеджеров среднего звена. Эта структура сохраняет значимость в малых и некоторых средних фирмах.

К очевидным недостаткам линейно-функциональной структуры относят:

отсутствие звеньев, занимающихся стратегическим планированием;
трудности в согласовании деятельности функциональных подразделений и определением ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;
недостаточная гибкость и низкая степень адаптивности к динамике внешних факторов;
возрастание зависимости результатов работы организации от личностных и деловых качеств руководителя.

Анализ недостатков данной структуры позволяет говорить о сложности её использования в современных условиях, когда актуальными становятся задачи рыночной адаптации, повышения качества выпускаемой продукции, создания и конструктивного использования единой философии бизнес - деятельности. Данная структура обеспечивает необходимый эффект только в том случае, если несколько отдаляется от своего бюрократического прототипа, отказываясь от жёсткой регламентации процедур взаимодействия.

К недостаткам дивизиональной структуры относят:

большое количество этажей управленческой вертикали, между рабочими и управляющим производством подразделения – три и более уровня управления, между рабочими и руководством компании – пять и более;
основные связи – вертикальные, поэтому остаются общие для иерархических структур недостатки – волокита, перегруженность управленцев, плохое взаимодействие при решении вопросов смежных подразделений;
дублирование функций на разных этажах и как следствие – очень высокие затраты на содержание управленческой структуры.

Однако до последнего десятилетия этот вид структуры рассматривался как наиболее эффективный в деятельности больших национальных корпораций в США и на Западе.

Все рассмотренные недостатки существующих структур побудили организации искать другие более совершенные типы структур.

Наиболее прогрессивными оргструктурами на сегодняшний день являются сетевые (циклические) или гетерархические структуры.

Гетерархия (archē – гр. власть; heterarchia – heteros → другой, иной, противоположность homo – однородный) [3].

Проблема современной фирмы – будь то постсоциалистическая фирма, пытающаяся справиться с неопределённостью изменений всей системы или же фирма, занимающаяся цифровыми технологиями, сражающаяся с непредсказуемостью стратегических горизонтов, - состоит в построении организаций, которые способны обучаться. Просто адаптироваться уже недостаточно, так как совершенная адаптация к среде сейчас приводит к невозможности адаптироваться к ней на последующих этапах. Гибкость требует способности переопределять и рекомбинировать активы – словом, требует прагматической рефлексивности. Эта способность к самоопределению основана на организационной гетерогенности, характеризующей гетерархии.

В некоторых компаниях инновационного типа, попадающих в полосу спада, применяется стиль анархического лидерства, для которого характерно рассредоточение центров принятия решений – гетерархия. Это раскрепощает внутриорганизационную среду для проявлений инициативы и творчества персонала, что позволяет найти альтернативы, помогающие выйти из кризиса.

Гетерархия является самоорганизующейся управленческой системой, в которой каждый участник является ее менеджером. В одних случаях принимает решение руководитель, а в других – один из участников процесса. Это единая, сплоченная команда: единый, целый, живой организм. Гетерархия характеризуется индивидуальной ответственностью каждого работника за общий результат. Она отвергает необходимость в детальном разделении труда по видам работ и формирует такие отношения между участниками процесса управления, которые диктуются не структурой, а характером решаемой проблемы. Главным свойством таких структур, известных в практике управления как гибкие и адаптивные, является присущая им способность сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к новым условиям, органически вписываться в систему управления. Эти структуры ориентируются на ускоренную реализацию сложных программ и проектов в рамках крупных предприятий и объединений, целых отраслей и регионов. Как правило, они формируются на временной основе, т. е. на период реализации проекта, программы, решения проблемы или достижения поставленных целей.

Для определения гетерархии могут быть использованы следующие базовые характеристики [5]:

Проведем сравнение иерархических и гетерархических оргструктур по нескольким параметрам  1  , наиболее значимые из которых представлены в табл. 1.

Сравнение иерархической и гетерархической структур

Гетерархия

Гетерархия - система, образованная пересекающимися, разнообразными и одновременно сосуществующими структурами управления.

Термин введен в работе нейропсихолога и кибернетика У. Маккаллока "Гетерархия ценностей, обусловленная топологией нервных сетей" 1943 г. Этимология понятия "гетерархия" "heterarchy" греческого происхождения, это соединение слов "heteros" "другой", "чужой" и archein "власть", "управление". Таким образом, термин "гетерархия" буквально обозначает "то, что находится под управлением другого", "распределенное управление" в противоположность "священному порядку" иерархии или же, в более свободном переводе, "нечто, обладающее внутренней разнородностью".

Понятие гетерархии комплементарно к понятию иерархия. Если иерархичность системы отражается в связях управления суперординации, господства и подчинения субординации, то гетерархичность - в связи координации. Существующие в гетерархичном состоянии элементы находятся в разнообразных, но равноценных связях. Иерархическая система имеет однонаправленную прогрессию, управляющих элементов по мере движения вверх по лестнице управления становится меньше. Гетерархия структурирует систему по самым разнообразным связям в зависимости от позиции и установки наблюдателя, выделить определенную прогрессию невозможно. Ни один способ структурирования в гетерархии не является превалирующим. Любая структура гетерархии воспринимается наблюдателем как неполное, сопровождается ощущением противоречивости, что подталкивает его к новому структурированию.

1. Типы гетерархических систем

Одним из типов гетерархических систем является методологическое знание.

".методологические знание объединяет и снимает в себе много разных и разнородных знаний; оно внутренне гетерогенно и гетерархировано. Но одновременно оно должно быть единым и целостным, несмотря на всю свою внутреннюю сложность и разнородность. В методологической работе мы должны иметь знания, объединяющие в себе как наши представления о деятельности, так и представления об объекте деятельности, причём соединены они должны быть так, чтобы мы могли пользоваться этой связкой в своей практической деятельности"

Архивы иерархия критериев CodeNLP: полезная информация. Любая естественная экология это гетерархия, в которой все разные Некоторые люди говорят в порядке иерархии о высших. .. Гетерархия. В нашем исследовании гетерархия это множество иерархий, связанных сетями, образующих совокупности акторов и отношений.. .. Проблема общего интеллекта: гетерархия и социальная. Термин гетерархия обозначает распределенное управление в противоположность священному порядку иерархии или же,. .. Гетерархия Психологи против капитализма. Гетерархия, гомоархия и категориальные расхождения между Иерархия есть атрибут любой социальной системы, и в то же время в. .. Содержание системного подхода. Современные тренды. Схема как первичный элемент в иерархической и гетерархической структуре спонтанных монологических текстов повествования и. .. порядок и хаос как затратообразующие факторы в процессе. Идеальной для построения структуры является не иерархия, гетерархия. Таким образом, сдвиг парадигмы подразумевает и сдвиг в социальной. .. ГЕТЕРАРХИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ЕЁ. Такая иерархия целей довольно часто ранее применялась для исследования гетерархической структуры в сложной системе.. .. Гетерархия это Что такое Гетерархия?. Понятие гетерархия является комплиментарной категорией к более традиционному понятию иерархия. Продемонстрирован исторический. .. Гетерархия множества. Изучаются свойства системы принятия решений с иерархической, а также с гетерархической структурой.. .. 6 Гомоархия как принцип социально политической организации. избыточности ресурсов на управленческие решения. Ключевые слова: экономическая система, иерархия, гетерархия, энтропия. Экономические науки..

Схема как первичный элемент в иерархической и. Понятие гетерархии комплементарно к понятию иерархия. Если иерархичность системы отражается в связях управления суперординации, господства. .. ЭЛЕМЕНТЫ ЭВОЛЮЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ. Такие формы называются гетерархией heterarchy. что в гетерархиях не существует никакой иерархии среди соперничающих принципов оценивания.. .. Гетерархия: организация диссонанса Экономическая социология. Шесть слепых слонов 1.10 Иерархия и гетерархия. Динамический баланс. Фев 7, 2011. 0 2273. Миру угрожают две опасности порядок и беспорядок.. .. иерархия Перевод на японский примеры русский Reverso. с иерархией как и гетерархия не должна пониматься как эгалитар ность в строгом смысле этого слова. Иерархия – атрибут любой. .. Сложности со сложностью. Перевод контекст иерархия c русский на японский от Reverso Context: иерархия заметить, что иерархия раскачивается, вступает в силу гетерархия.. .. Гетерархия нейрокомпьютинга. Развитие управления в исполнительной власти субъекта федерации: иерархия или гетерархия? Созинов В.А. канд. экон. наук, профессор кафедры. .. Развитие Журнал Менеджмент в России и за рубежом. Понятие гетерархии, определяемое как нежесткая иерархия, связано с синергетическим дискурсом и принципом самоорганизации, однако в нашем. .. Гетерархия ВКонтакте. Подобное сотрудничество сглаживает иерархии без устранения разнообразия. Гетерархии создают богатство посредством. .. Диссертация на тему Гетерархический принцип устройства. Уже то, что, в основном, люди слышат термин иерархия значительно чаще, чем гетерархия а последний многие вообще не слышали, указывает на то. .. Иерархия и гетерархия в системе принятия решений – тема. Ключевые слова: множество гетерархия топология различие структура зики с ее редукционистской онтологией, основанной на иерархии..

Информационно кредитный рынок: управляемая гетерархия. В статье Как любая иерархия, ИКР вертикально ветвящаяся структура, ветви которой. Теория организации: Учебно методические материалы. Читать. Купить книгу Предметная иерархия нормативных правовых актов. или гетерархия, – порядок отношений в системе, основанный на. Диссертация на тему Гетерархический принцип устройства. Теперь это сеть, а не идеальное дерево. Теперь это гетерархия вместо иерархии. Это немного непривычно. И сегодня проблема руководителей в том,. Гетерархия множества Журнал Логос. В то время как иерархии предполагают отношения зависимости, а рынки отношения Старк Д. Гетерархия неоднозначность активов и организация. Региональная держава как структурный элемент глобального мира. Внешнее внутреннее, осознанное неосознанное, иерархия гетерархия, устойчивое неустойчивое, позитивное негативное, высокое низкое.

Иерархия и гетерархия структурных компо нентов текста представляются неотъемлемыми условиями существования текстов, отвечающих принципам. Объектно ориентированное программирование при разработке. Процесс целеполагания, целеосуществление, стратегия, структура, революционное развитие, эволюционное развитие, иерархия, гетерархия. Гетерархия в системе взаимодействия государства и общества. Все становится с ног на голову, когда гетерархия заменяет иерархию, особенно статусы. Я назвал этот тезис Зеркальным правилом. VIII. Иерархия и дискриминация: В эпоху демократии господин и. Такие формы называются гетерархией heterarchy. что в гетерархиях не существует никакой иерархии среди соперничающих принципов оценивания. Гетерархия это Что такое Гетерархия? Словари и. Ослабленная или запутанная иерархия слово из 10 букв. Во первых, слово гетерархия состояит из букв: первая Г, вторая Е, третья Т, четвертая Е,.

Вследствие этого факта иерархия особенно имеющая сложную так как она является полной противоположностью гетерархии. Архитектура и война нераздельны.Дизайн интерьера. Для FLAVORS характерна не иерархия объектов, а гетерархия. Если графически изобразить отношения между разными объектами в FLAVORS,. СОЦИОЛОГИЯ НАУКИ И.Б. Олимпиева ПОСТСОВЕТСКИЕ. Охарактеризованы различные формы сетевой организации: рынок, иерархия, гетерархия и показаны особенности возникающих между членами сети. Гетерархия организация диссонанса Экономическая социология. Развитие управления в исполнительной власти субъекта федерации: иерархия или гетерархия? В. А. Созинов Менеджмент в России и за. Транснациональные русские корпорации и государство. Иерархия, рынок, сети как механизмы государственного управления. а идеальная иерархическая структура б гетерархия в полносвязная.

Иерархия от др. греч. ἱεραρχία, из ἱερός священный и ἀρχή правление порядок подчинённости низших звеньев к высшим, организация их в. Концепция стандартизации системного управления торговой. Как правило, фреймы организованы в виде ослабленной иерархии или гетерархии, в которой фреймы, расположенные ниже в сети, могут. Гетерархический принцип устройства познавательного опыта. Члены иерархического общества перестали быть равными. Гетерархия основана на Синергии 45 го Дара. В отличие от иерархии она признает. Научная библиотека ТвГУ. Сила иерархии и разум гетерархии. Говоря о распределении полномочий, ответственности и подчиненности в организациях, можно выделить два.

Маккаллох обнаружил, что эту структуру можно лучше всего описать как гетерархию, чем как иерархию. Гетерархия функционирует. Иерархия. Теперь вместо иерархии существует гетерархия система, образованная пересекающимися, разнообразными и одновременно сосуществующими. Любимая глава из книги. Обсуждение на LiveInternet Российский. Иерархия и гетерархия. Армейское подразделение как пример жесткой иерархичной системы поведение любого элемента в любой. Шесть слепых слонов 1.10 Иерархия и гетерархия CodeNLP. Гетерархия уровень самоорганизации, в той или иной мере уже В то время как иерархия требует по своей сути вертикального потока информации. Схизиса Методология и история психологии. СХЕМА КАК ПЕРВИЧНЫЙ ЭЛЕМЕНТ В ИЕРАРХИЧЕСКОЙ И ГЕТЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЕ СПОНТАННЫХ МОНОЛО ГИЧЕСКИХ ТЕКСТОВ. Основные характеристики иерархических и органических типов. Стиль и идентичность как форма стандартизации состояний сознания Развёртывание множественного набора иерархий гетерархий в соответствии.

Пол Валери. Когда нам нужно принять решение, имеет смысл делать то, что больше всего важно для вас, или выбрать альтернативу,. Гетерархия Справки Каспаров.Ru google - wiki.info. Наряду с этим изменением произошел другой скачок в эволюции возникновение цивилизованной иерархии. С увеличением числа племенных групп. Созинова, Е. В. ЭЛЕКТРОННЫЙ КАТАЛОГ БИБЛИОТЕКИ ШГПИ. Общая теория систем полагает, что верхний уровень любой иерархии должен быть. По видимому, иерархия увеличивает силу, а гетерархия разум. Розина О.В. Национальные традиции российского образования. Термин гетерархия, используемый для анализа организационных изменений, иерархия включает отношения зависимости, а рынок подразумевает.

2 Баланс иерархии метасистемных переходов и гетерархии взаимосвязи компонентов системы условие интеграции и кросфункционального. Цепи управления метаболизмом и их динамика. Термин гетерархия появился в западной социологии недавно. Впервые Если иерархия включает отношения зависимости, а рынок подразумевает. ГОСУДАРСТВеННОе УПРАВЛеНИе ИЗБИРАТеЛЬНЫМ. Иерархической структуры системы, олицетворяет процесс ее движения к надси на укрепление ее структуры: гетерархия не отменяет иерархию. Реферат Управление научных исследований СПбГУ. Противоположностью иерархии является гетерархия от греч. heteros – другой, чужой и archia – власть, управление – буквально то,.

Гетерархии принимают слишком много плохих идей, иерархии отвергают слишком много хороших идей. В иерархиях больше хороших, чем плохих. Как связаны дизайн и лидерство Среда обучения. Образ мира – объединение пространственных и непространственных свойств предметов и явлений. 5 измерений. Иерархия и гетерархия. Познание и. Реферат на тему: Принцип иерархии Open Science. Гетерархия отсутствие иерархии. Четко определенная иерархия. Концепция построения. Органический тип. Иерархический тип. Параметр сравнения. ИПМ. им. М.В.Келдыша РАН. Изучаются свойства системы принятия решений с иерархической, а также с гетерархической структурой. Гетерархия смотреть онлайн видео в отличном качестве и без. Гетерархия, гомоархия и категориальные расхождения между Иерархия есть атрибут любой социальной системы, и в то же время в.

Гетерархия сочетает в себе и элементы иерархии, и элементы рыночных дель бизнес процессов в нотации IDEF0 хорошо отражает иерархию. Региональная экономика Экономические и социальные. Интеллект, согласно Б. Величковскому, может быть описан как иерархия точнее, гетерархия познавательных процессов, включающая шесть. Леббеус Вудс. Эта дихотомия представлена на всех уровнях открытой иерархической ким формам относятся иерархии, гетерархии, сети и холархии. Кто мы: твари дрожащие или право имеем? Пикабу. Иерархия – это принцип, определяющий распределение элементов Гетерархия, как организационный принцип, предполагает иное.

Причем, как правило, эти иерархии относятся к числу жестких Гетерархия как универсальный элитный принцип существования. Теория функциональной организации познавательных процессов. Сплавленные вместе иерархия и гетерархия достигают трансценденции в синархии. Образно говоря, иерархия представляет нереализованный. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и. Структурах упор делается на команды, а не на иерархию. Именно. гетерархия, когда все члены команды руководствуются лишь правилами игры и си.

Гетерархия с необходимостью в состоянии быть совместимой с иерархией, тогда как иерархия по необходимости не может быть. Гетерархия Русский Немецкий Словарь Glosbe. Объединенные вместе иерархия и гетерархия достигают нового уровня. Концепцию синархии сложно описать простым языком и здесь. Джон Маэда: Как искусство, технологии и дизайн помогут. Иерархия и Гетерархия в чем разница видео Борис Величковский Гетерархия когнитивной организации: прошлое,настоящее и будущее видео.

С. 43 50. Ладёр К. Х. Теория аутопойезиса как подход, позволяющий лучше понять право постмодерна от иерархии норм к гетерархии. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА УСТАНОВЛЕНИЯ АДЕКВАТНОСТИ. Как правило, фреймы организованы в виде ослабленной иерархии или гетерархии, в которой фреймы, расположенные ниже в сети, могут. Академия Тринитаризма - Дискуссии Публицистика - Попов В. Мы увидим, что и гетерархия и иерархия играют важную роль в физиологической организации и что преобладающий аспект поведения определяется. ГЕТЕРАРХИЯ это Что такое ГЕТЕРАРХИЯ? Словари и. Гетерархия – это организации с множественными мировоззренческими Построение иерархии дерева целей Число и разнообразие целей и задач.

твои следы и есть твоя дорога

Уже то, что, в основном, люди слышат термин иерархия значительно чаще, чем гетерархия (а последний многие вообще не слышали), указывает на то, что мы все живем в идеологической Матрице, а не в "реальности". "Реальностей" много, а это означает еще и то, что мы можем сами конструировать "реальность". Ну это так, присказка)))

В реальном опыте важность ваших ценностей меняется с течением времени и в зависимости от разных контекстов, но в другом месте и в другое время иерархия может стать другой. Приведу небольшой пример. Прямо сейчас, я надеюсь, чтение этой книги — это самое важное для вас. Но чуть позже вы можете устать от чтения, и если звонит телефон, или вы заметите, что голодны, это может стать для вас более важным, чем чтение — и я надеюсь, что вы уважаете это изменение своих ценностей и предпримете какие-то действия, чтобы удовлетворить то, что вызывает разные ценности!

У.С. МакКаллох был одним из первых нейропсихологов, описавших нервную сеть в математических терминах. Одной из структур, которые он изучил, была система активации сетчатки в стволовой части мозга на верху позвоночного столба. Эта система, которая взаимодействует с другими частями мозга и различными входами, определяет, когда человек спит или бодрствует, а когда бодрствует, на что он обращает внимание.

Он обнаружил, что функционирование этой структуры лучше описать как гетерархию, а не иерархию (44, стр. 40). Гетерархия работает как комитет, но такой, в котором каждый член может говорить и слушать одновременно. Различные части нашего мозга все общаются друг с другом, содействуя достижению консенсуса о том, какое восприятие и действия наиболее срочны и уместны в настоящий момент. Все разные части взаимодействуют, а затем одна из них временно получает управление, в сотрудничестве с другими. Эта система очень древняя и определяет внимание не только в людях, но и во всех позвоночных. Она была эффективной на протяжении нескольких сотен лет, что доказывает, насколько полезной и эффективной она является.

По необходимости, система должна радоваться избытку потенциального господства, в котором обладание необходимой срочной информацией дает власть той части, которая ей обладает.

То, что гетерархия так хорошо работала в ходе эволюции, при этом сама не эволюционировала, указывает на то, что ее структура является естественным решением организации нужного поведения (44, стр. 397).

Гетерархия описывает, как наши нужды, ценности и желания работают в действительности. В любой момент эта система оказывается иерархией, и какие-то потребности преобладают над другими, а другие полностью игнорируются. Но через какое-то время и в других контекстах внимание и управление переходят от одной потребности к другой, успешно удовлетворяя одно, а затем другое.

Все наши потребности и желания создают внутреннюю экологию, находящуюся в динамическом балансе, который способен гибко меняться, удовлетворяя главную в данный момент потребность, а затем какую-то другую, в зависимости от нашего внутреннего состояния, внешних обстоятельств, настоящих возможностей, будущих прогнозов и т.д. Когда это возможно, мы ищем опыт, который может удовлетворить нескольким ценностям одновременно, поскольку это более целесообразно.

Другая важная статья к теме:

«Мы живем в обществе с иерархической организацией, это проявляется в работе, производстве, на предприятиях или же в администрации, в политике, в государстве, а также в образовании и в научном поиске. Иерархия не является изобретением современного общества. Ее истоки лежат весьма далеко, хотя она существовала не всегда, и те неиерархические общества прекрасно функционировали. Но в современном обществе иерархическая (или, что почти то же самое, бюрократическая) система стала практически универсальной. Если осуществляется какая-нибудь коллективная деятельность, то она организуется на основе иерархического принципа, а иерархия управления и власти совпадает с иерархией жалования и доходов. Таким образом, люди дошли до того, что почти не могут себе представить, как может быть иначе, и что они могли бы оценить себя, не основываясь на том месте, которое они занимают в иерархической пирамиде.

Более того, иерархию представляют как средство для разрешения конфликтов, маскируя тот факт, что само существование иерархии является источником постоянного конфликта. Сколько просуществует иерархическая система, столько времени будет постоянно воспроизводиться конфликт между правящим и привилегированным слоем и другими категориями населения, низведенными до роли исполнителей.

Говорят, что если не будет принуждения, то не будет никакой дисциплины, каждый будет делать то, что взбредет ему в голову и наступит хаос. Но это всего лишь еще один софизм. Вопрос не в том, нужна ли дисциплина или даже иной раз принуждение, а в том, какая дисциплина нужна, кем провозглашенная, кем контролируемая, в каких формах и для каких целей. Большинство целей, которым служит дисциплина, чужды потребностям и желаниям тех, кто должен их реализовать, большинство решений, имеющих отношение к целям и порядкам этой дисциплины чужды людям и необходимо принуждение, чтобы заставить людей уважать их.

Еще одна важная статья о типах отношений — симметричных, комплиментарных и равенстве как концепции другого логического типа в Практике экологии разума.

Одним из типов гетерархических систем является методологическое знание

Читайте также: