Бизнес без головной боли

Если ты предприниматель, твой бизнес, в принципе, деньги приносит, но при этом в твоих делах сейчас много хаоса, текучки, непонимания, как дальше правильно двигаться, то скорее всего, сейчас у тебя происходит что-то подобное:

- Работаешь по 12-18 часов в день, вроде делаешь все, но как будто бы не делаешь ничего, много задач подвисает
Показать полностью…
- Вкладываешь все больше сил в свое дело, но получаешь только больше головной боли вместо увеличения прибыли компании
- Доход нестабилен - то густо, то пусто. То авралы, то нечем платить зарплату
- Много раз уже обещаешь себе и близким полноценный отдых, но как-то не получается
- Хочется делегировать часть своих задач, но в итоге делаешь все сам

Могу тебе помочь.

Используя синергию своего 5-летнего опыта в бизнесе, профессионального коучинга и знаний, которыми я обладаю, я запускаю новую программу помощи предпринимателям, не имеющий аналогов на рынке.

- Хаоса, проблем с сотрудниками и клиентами, косяков станет на порядок меньше
- Станет больше свободного времени. Наконец-таки получится уделить время себе и близким
- Количество рутинных операций, текучки снизится, и высвободится много энергии
- Бизнес станет приносить предсказуемые результаты, и на них можно будет влиять

1. Видение своей жизни. Выявление ценностей. Как наладить такой бизнес, который будет согласован с жизнью вообще?
2. Формирование стратегии развития бизнеса на основе видения своей жизни и жизненных ценностей. Как бизнес будет обходить конкурентов, как будут развиваться продукты, как они будут продаваться, как владелец будет управлять бизнесом. Постановка задач на ближайший срок.
3. Систематизация блоков маркетинга, продаж, обслуживания. Определение фокуса внимания. Наладка внутренних процессов, написание инструкций, найм и управление сотрудниками, внедрение отчетности и ключевых показателей.

Меня зовут Александр Кузьмин, мне 28 лет, я из Санкт-Петербурга.

Я занимаюсь предпринимательством 5 лет в сфере услуг (строительство, отделка помещений, финансовые услуги, маркетинг, консалтинг).

Я профессиональный коуч, закончил международную сертификационную годовую программу обучения в Северо-Западном Университете коучинга.

Узнать подробности о программе и понять, как можно выстраивать бизнес, чтобы высвободить время и наладить порядок, можно на вводной беседе (онлайн или вживую). Это бесплатно.

На вводной беседе ты:

- Поймешь причины хаоса и нехватки времени
- Разложишь все, что есть в голове по полочкам, появится ясность и четкость
- Поймешь, что конкретно нужно делать в ближайшее время для высвобождения времени
- Появится легкость и спокойствие
- Появится четкое видение бизнеса на несколько лет вперед
- Поймешь, что нужно делать, чтобы все успевать и уделять больше времени важным вещам

- Работа по технологии, которая дает результаты (симбиоз коучинга, опыта в бизнесе, опыта в консалтинге и знаний, постоянно шлифую ее на практике)
- Мировоззрение основано на здравом смысле и личном опыте
- Умею отделять нужное от ненужного, выделять ключевые задачи и проблемы
- Со мной легко и приятно общаться, я умею слышать и слушать
- Нам есть о чем поговорить, даже если ты "прожженный" ходок к различным гуру
- Я всегда отталкиваюсь от личности собственника. Я не иду дальше по программе, пока человек не понимает, зачем ему все это нужно.
- Я работаю, в первую очередь, с "фундаментом" (с видением и стратегией), т.к. работа над тактическими действиями, это поверхностная работа и часто это топтание на месте
- Структурность, системность, простота и понятность информации

Я свяжусь с тобой и мы согласуем удобное время для встречи или онлайн беседы.

P.S.
Если сейчас ты идешь по неправильному пути, и в твоей жизни и бизнесе есть сильные противоречия, ты можешь наломать дров, влезть в неприятности и убить в себе всю мотивацию и энергию творить. Так, что потом придется очень долго восстанавливаться.

Сейчас ты можешь заложить правильные основы и понимание, и дальше строить свой проект и свою жизнь уже на твердом, понятном фундаменте.

Можно уже сейчас ускорить достижение своих результатов. Я бы за это раньше отдал все, если бы осознавал важность.

• Новости организаторов
• Поиск

У Вас есть бизнес, но Вы весь в рутине? Поток клиентов то есть, то его нет? Сотрудники постоянно косячат и не выдают желаемых результатов? Приходится объяснять им все по нескольку раз?

Разве нормально, что бизнес, который Вы создали, приносит Вам проблем больше, чем на наемной работе, а Вы хотели 4-х часовой рабочей недели и постоянно путешествовать?
Показать полностью…

Решение есть. Наладить бизнес с самых его основ и фундамента - прописать стратегию бизнеса.

Но не такую стратегию, что прописав миссию и цель компании, вдохновиться желаемым результатом, а создать специальный документ по отработанной технологии и регулярно обращаться к нему, чтобы он давал результат вам и вашей команде, а не просто висел на стене в офисе.

Чтобы, сделав это, получить непоколебимую уверенность в том, что возможно отладить правильный бизнес, с регулярными выручками и сотрудниками, выдающими требуемые результаты. Чтобы не вертеться в нем как белка в колеса, разруливая пожары и авралы, а управлять им в спокойном режиме. Предвидеть все последствия заранее и иметь готовность к их решению.

Новый Год - прекрасное для этого время. И для многих предпринимателей это единственная возможность в году позволить себе приостановиться на несколько дней и подумать, а как же действовать дальше так, чтобы бизнес работал правильно и не требовал вложения таких титанических усилий всегда. Чтобы он давал плоды, а не пожирал все ресурсы.

Я отработал специальную схему описания стратегии бизнеса на основе 40 летнего опыта бизнесменов и специалистов в области менеджмента и консалтинга. Это реальный, и, пожалуй, единственный способ - наладить бизнес без бардака и постоянных авралов, с грамотной командой и правильным управлением, который позволяет Вам выйти на тот уровень, когда бизнес работает на вас, а не вы на него.

Я готов поделиться с Вами этой технологией.

Я уже опробовал эту технологию на нескольких людях и уверен в ее эффективности на 100%.

Сейчас у меня есть специальное Новогоднее предложение. Индивидуальная проработка стратегии бизнеса. Обычно на это требуется 2 встречи на 2-3 часа.

Сколько это может стоить? 10 000 руб, 20 000 руб?

Только до окончания 2016 года я предлагаю 2 встречи всего за 5 000 руб! Именно столько стоит билет в бизнес Вашей мечты. И это не пустые обещания.

Я беру на себя ответственность за качество и результативность этой технологии. Потому что я железно уверен в ней. Если Вы посчитаете, что я Вам дал пустышку или Вы просто окажетесь недовольны 2-мя консультациями - не вопрос. Я верну Вам эти деньги.

Почему я это делаю? Почему так дешево?

Сейчас очень сложно донести до предпринимателей реально важность этой технологии. Сейчас я хочу сделать это максимально доступным для большинства предпринимателей. Своего рода подарок на Новый Год :) Действительно Новый Год с большой буквы.

Спрос на мои консультации начинает расти, сейчас уже 5 человек в работе, и с Нового Года я уже не смогу дать такую стоимость за свою работу. С Нового Года я повышаю цены.

Пишите мне в личные сообщения - я проведу для Вас вводную беседу/встречу, на которой Вы поймете, смогу ли я для Вас быть полезным и подходит ли конкретно для Вас эта технология.
Потому что, моя помощь подойдет, к сожалению, не всем. Большинству предпринимателей да, но есть исключения.

Можно ли перетерпеть головную боль и обойтись без таблеток?

Если головная боль мешает выполнять обязанности по работе или домашние дела, то терпеть её не нужно, стоит принять обезболивающий препарат. Однако есть ситуации, когда даже с обычной, казалось бы, головной болью необходимо обратиться к врачу, а не пытаться снять её анальгетиками самостоятельно.

Существуют четыре критерия опасной головной боли, принятые ведущими специалистами во всем мире. Их нужно знать каждому.

1. Головная боль впервые появилась после 50 лет? Это чаще всего признак серьёзного заболевания.

2. Голова заболела внезапно и очень сильно? Такая боль может быть симптомом внутримозгового кровоизлияния.

3. Головная боль постепенно нарастает, становится всё сильнее, продолжается в течение нескольких дней или даже недель? Так может проявляться первый приступ мигрени, развитие опухоли или инфекционного процесса в мозге (менингит, энцефалит и т. д.). Инфекция может сопровождаться симптомами общего недомогания, в частности, высокой температурой, слабостью. Но иногда есть единственный симптом: головная боль.

4. Головная боль сопровождается тошнотой либо нарушением сознания (обмороки, спутанность сознания, человек как бы заторможен, теряет ориентацию и т. д.) или значительно усиливается при кашле и чихании? Такое состояние говорит о том, что есть повышенное внутричерепное давление. Причиной может быть опухоль или проблемы с цереброспинальной жидкостью, которая омывает головной мозг (нарушение её циркуляции, повышение или снижение выработки и т. д.).

Любой из перечисленных симптомов говорит о том, что нужно обратиться к специалисту.

Что делать, если голова болит часто?

Конечно, в случае хронической боли, когда голова болит часто и сильно, из-за чего человек вынужден постоянно увеличивать дозу болеутолящих, тоже необходимо пойти к врачу. Иначе велик риск приобретения уже лекарственно зависимой головной боли. Такая головная боль сама по себе не пройдет, она будет требовать все большей дозы таблеток. А они, в свою очередь, могут спровоцировать осложнения со стороны сердечно-сосудистой системы, например, склонность к тромбозам, либо вызвать обострение язвенной болезни, в тяжёлом случае — даже желудочно-кишечные кровотечения.

Здесь опять же есть чёткий критерий. Если вы принимаете больше 15 таблеток в месяц именно от головной боли (это можно посчитать по купленным упаковкам), значит, сформировалась зависимость от лекарственных препаратов. Нужно обязательно обратиться к неврологу или цефалгологу: это тоже невролог, прошедший специальное обучение лечению головной боли. В нашу клинику с подобной проблемой нередко обращаются молодые работающие женщины, имеющие семью: они не могут позволить себе терпеть головную боль, но не успевают заняться своим здоровьем, начинают пить обезболивающие, доходят до приёма нескольких таблеток в день. Однако голова продолжает болеть, нарушается сон, ухудшается общее самочувствие. В этом случае проводится курс детоксикации в течение недели, иногда — с установкой внутривенных капельниц, назначаются специальные препараты, снимающие головную боль. В итоге постепенно снижается дозировка обезболивающих, а со временем и сама головная боль прекращается.

Как выбирать обезболивающие препараты?

Здесь всё индивидуально. Кому-то при головной боли помогает обычный парацетамол или ибупрофен. Для других они оказываются бесполезными. Есть более современные препараты, которые не так негативно воздействуют на стенку желудочно-кишечного тракта, в целом меньше вызывают побочных эффектов.

Самый разумный подход — это подобрать обезболивающий препарат вместе с врачом, особенно если есть, к примеру, хронический гастрит, если возраст пациента старше 40 лет.

Можно ли избавиться от головной боли без лекарств, домашними средствами?

Если головную боль вызвало повышение артериального давления, то нужно принять препарат, снижающий давление (не обезболивающий). Если заболела голова, стоит сначала измерить давление, прежде чем принимать таблетки от боли.

А вот головную боль, связанную с перенапряжением, вполне можно облегчать нелекарственными методами. Часто голова начинает болеть из-за неправильной осанки. К примеру, человек долго работает за компьютером, сидит в неправильной позе: плечи подняты, голова сдвинута чуть-чуть вперед. В итоге мышцы шеи перенапрягаются и выдают характерную тянущую головную боль, не очень сильную, но изнуряющую. В этом случае хорошо помогают простые упражнения на растяжение мышц шеи, массаж. Можно даже просто встать из-за рабочего стола, подвигаться, и боль пройдет.

Нередко головная боль возникает к концу рабочей недели. Особенно если выпал напряжённый график и человек не высыпался, не очень хорошо питался и т. д. В этом случае нужно прежде всего выспаться (здоровый сон крайне важен для человека с головной болью). Можно принять горячую ванну, если нет повышенного давления, выпить зелёный чай, погулять на свежем воздухе. В общем, если есть возможность не пить таблетки, лучше этого не делать.

Что делать, если голова заболела после долгого пребывания на солнце?

При длительном нахождении на солнце голова чаще всего болит из-за потери жидкости. На солнце человек потеет гораздо больше обычного, особенно если двигается, плавает в бассейне. При этом количество выпиваемой воды остается зачастую таким же, как и в те дни, когда солнца гораздо меньше. В итоге возникает головная боль. В этом случае эффективнее всего профилактические меры. Во время длительной прогулки в солнечный день пейте достаточно воды, пользуйтесь головными уборами, зонтиками, а также обязательно надевайте солнцезащитные очки. Напряжение глаз, когда человек щурится от солнца, также может усиливать головную боль.

Если головная боль уже появилась после длительного нахождения на солнце, то обязательно пить воду, желательно — минеральную, чтобы восполнить потерю электролитов. Можно принять прохладный душ, помыть голову, то есть остудить организм. Когда нет возможности сходить в душ, можно намочить прохладной водой полотенце, положить на голову и так полежать какое-то время. Если от таких общих мероприятий головная боль не проходит, можно выпить таблетку обезболивающего: парацетамол, ацетилсалициловую кислоту либо любое нестероидное противовоспалительное средство, которое есть в аптечке. Однако, если головная боль после возвращения с солнечного пляжа очень сильная, нарушилась координация, появилось головокружение, это говорит о сильной потере жидкости, повышении или резком снижении артериального давления. В этой ситуации обязательно нужно переместить человека в тень, провести все охлаждающие мероприятия, дать выпить таблетку обезболивающего. Если симптомы сохраняются, обязательно нужно обратиться к врачу, чтобы не пропустить более серьёзное заболевание.

Теперь управление бизнесом стало простым, ведь "МегаФон" предлагает делать бизнес по-настоящему.

"МегаФон" разработал новую стратегию в области корпоративных услуг, которая сможет полностью освободить клиента от необходимости тратить время и силы на организацию телекоммуникаций, как мобильная связь, доступ в интернет и другие необходимые инструменты в любой компании. Работа с бизнес-сегментом строиться полной ответственности оператора за все связанные с его услугами процессы. Как телеком-партнер "МегаФон" возьмет на себя решение всех задач по обеспечению необходимыми услугами, чтобы клиенты могли сосредоточиться на деле. Все вопросы по связи оператор берет на себя.

К универсальному оператору связи уже подключено порядка 250 тысяч коммерческих организаций: в прошлом году его выбрала каждая третья российская компания. Однако, как поясняют представители "МегаФона", дело не только в выгодных тарифах и качестве работы сети.

Многие услуги разработаны именно для того, чтобы освободить клиента от "головной боли" по решению самых разных корпоративных вопросов. Один из самых наглядных примеров – это сервис "Контроль кадров", который позволяет в буквальном смысле забыть о мониторинге рабочего времени. После передачи этой функции оператору клиенту нужно лишь получить отчеты в удобной аналитической форме и при необходимости скорректировать рабочий график. Или, что тоже не редкость, принять к сотрудникам административные меры.

"МегаФон" делает многое, чтобы корпоративные клиенты могли доверять сервису и услугам компании по-настоящему: есть удобный web интерфейс, постоянное совершенствование продукта под потребности бизнеса, клиентская служба 24/7, что особенно важно для малого и среднего бизнеса, который, как правило, не прерывает свою деятельность с окончанием общепринятого рабочего дня.

Базовая услуга мобильной голосовой связи предлагается компаниям вместе с гибкими инструментами для контроля и управления бюджетом. Клиент получает не просто оптимальный тариф и удобную систему расчетов, но и инструменты для того, чтобы максимально эффективно управлять подключенными услугами, не тратя на это дополнительные ресурсы.

Так, например, "Персональный бюджет" от "МегаФона" позволяет существенно разгрузить бухгалтерию и не думать о расходах сотрудников на связь в личных целях. Абонент сохраняет единый номер для частных и рабочих звонков, но при этом компания может ограничить время или спектр услуг, которые оплачивает за абонента. Правильно ли выстроена система предоставления корпоративной связи персоналу, руководители могут оценить с помощью "Анализатора счета". В рамках этого сервиса оператор предоставляет подробные данные о затратах на служебные звонки и личные переговоры. А уже на основе этой информации легко выбрать более выгодные тарифы или оптимизировать затраты на связь другим путем.

В свою очередь, услуги мобильного интернета для корпоративных клиентов "МегаФон" оказывает на основе гибкой системы предоставления трафика. Компаниям доступны пакеты, оптимальные для стоящих перед предприятием задач, а также льготные условия на приобретение Data-оборудования и единые тарифы по всей России.

Сегодня организации-клиенты не ограничиваются услугами мобильной связи: растет спрос на комбинированные подключения. По отдельности решать вопросы обеспечения мобильной и фиксированной связи долго и дорого. Кроме того, не всегда на площадке есть возможность провести традиционные коммуникации. Поэтому, с одной стороны, "МегаФон" предлагает клиенту наиболее эффективную и экономичную комбинацию видов связи. А с другой — оптимизирует расходы за счет комплексного подхода к тарифам на фиксированные и мобильные каналы.

Подключив все необходимые сервисы от "МегаФона", компания получает возможность полностью сфокусироваться на своих бизнес-задачах, не отвлекаясь на непрофильные для нее вопросы телекоммуникаций. Кроме преимущества в сервисе и широкой продуктовой линейки, клиенты "МегаФона" пользуются наиболее высокотехнологичной в России коммуникационной сетью. Оператор остается на первой строчке по качеству и покрытию 4G – сеть "МегаФона" четвертого поколения доступна в 74 регионах и охватывает 14 из 15 городов-миллионников, где преимущественно и базируются коммерческие компании.

Оператор стабильно лидирует по уровню удовлетворенности клиентов работой сети, ведь теперь можно не беспокоиться о качестве связи. Фактически от клиента требуется только озвучить свои потребности и бюджет, а остальное компания возьмет на себя. Для клиентов компании это и означает "делать бизнес по–настоящему". Просто сфокусируйтесь на деле, а телекоммуникациями займется "МегаФон".

На фоне обсуждения глобальных проблем российского бизнеса зачастую теряются более мелкие, рядовые, сравнимые тем не менее с постоянной головной болью. Например, массу проблем может вызвать такой, казалось бы, обычный предмет, как кассовый аппарат. То он отказывается работать, то не печатает чеки. В общем, в поисках центра технического обслуживания псковский предприниматель средней руки может пробегать до трех месяцев. Вместо того чтобы работать, анализировать свои достижения и приносить нам всем, в том числе бюджету области, пользу.

Досье ЦДИ

Компания АТОЛ, созданная в 2001 году, - один из лидеров отечественного рынка разработки, производства и дистрибуции оборудования и программного обеспечения для эффективной автоматизации работы предприятий торговли, общественного питания и сферы услуг.

Являясь многопрофильной компанией, АТОЛ динамично развивается сразу в нескольких направлениях: разработка и производство собственных продуктов, а также активное продвижение на российский рынок известных зарубежных торговых марок, имеющих решения для автоматизации бизнеса. Компания АТОЛ является партнером и дистрибьютором крупнейших производителей оборудования для автоматизации торговли, складского дела, сферы общественного питания и других отраслей бизнеса. В ассортименте нашей компании представлены POS-системы Posiflex, ForPOSt, EasyPOS, сканеры и принтеры штрихкодов Honeywell, Argox, Opticon, POS-периферия, контрольно-кассовая техника и другие виды оборудования для автоматизации.

Оказывается, возможно все и даже больше - например, находясь в отпуске, прогнозировать доход и убытки, минимизировать трудо- и времязатраты. Такие решения в ходе семинара-презентации предложила псковскому бизнесу компания АТОЛ.

С чего же начать? С самого неприметного, на первый взгляд, элемента торговой системы, - с кассы!

Перефразируя известную фразу, сегодня кассовый аппарат может быть не грустной необходимостью, данью требованиям законодательства, а грамотным способом управления бизнесом.

В начале 2000-х АТОЛ начинал с разработки кассовой техники, но опыт показал, что этого недостаточно. Задача бизнеса, по мнению менеджмента компании, - не только в том, чтобы пробивать чеки и вести учет продаж. Это процесс, к которому надо подходить с умом и особым расчетом, используя новейшие технологии и оборудование. Поэтому АТОЛ принял решение о расширении сферы деятельности: в настоящее время компания покрывает практически все зоны бизнеса розничной торговли, разрабатывая кассовую технику, автоматизированные комплексы, разрабатывает программное обеспечение для кассовых линеек различного формата. Что-то разрабатывают самостоятельно, что-то привозят из-за рубежа, адаптируя под российский рынок. Будучи официальными дистрибьюторами, могут и повлиять в части цен или функционала оборудования на поставщиков-импортеров.

Автоматизация - это установка оборудования и софта для решения бизнес-процессов. Преимущества очевидны: освобождение от рутинной работы, снижение количества ошибок из-за пресловутого человеческого фактора, улучшение контроля за бизнес-процессами, а значит - повышение эффективности управления, рост прибыли и снижение издержек. Кстати, аналитика показывает, что в результате автоматизации обороты организации вырастают в разы. Так что автоматизация нужна не государству, а именно предпринимателю - чтобы грамотно управлять своим бизнесом.

Предприятия малой розницы и небольшие общепиты может заинтересовать такой продукт, как EasyPOS nova, функционал которой позволяет решать все основные задачи по автоматизации работы с клиентами и контролю за действиями персонала (подробнее о системе ЗДЕСЬ.

Как выяснилось после презентации возможностей АТОЛ, псковских предпринимателей волнует не столько само оборудование, сколько последующий сервис.

Производитель разъяснил, что занимается только поставкой оборудования (и делает это по фиксированным ценам, которые можно посмотреть на официальном сайте компании), а вот сервисом занимаются уже сертифицированные ЦТО (центры технического обслуживания). Компании-партнеры осуществляют сервис, внедрение ПО, стыковку софтов и дальнейшее сопровождение, причем уже по собственным - коммерческим расценкам.

Сюрпризом для представителей АТОЛ оказалось, что в Пскове сложилась не вполне здоровая ситуация с обслуживанием торгового оборудования. Предпринимателей не устраивают цены на сервис, а также качество выполняемых работ: как и в любой другой сфере услуг, здесь тоже можно встретить недобросовестных исполнителей.

Презентация продолжилась не менее интересным обсуждением эквайринга. Так называется знакомый уже, наверное, всем способ безналичной оплаты товаров и услуг - при помощи банковской карты. АТОЛу есть что предложить и в этой сфере. В беседе принял также участие региональный представитель банка ВТБ24.

Главным же событием года для ТПП станет торжественное празднование юбилея, которое состоится 24 октября. Более подробную информацию об этом вы можете найти в материалах нашего спецпроекта , посвященного деятельности Торгово-промышленной палаты Псковской области.

Добавим, что Торгово-промышленная палата Псковской области является членом ТПП Российской Федерации и членом Ассоциации торгово-промышленных палат Северо-Западного федерального округа РФ.

За 20 лет работы членская база ТПП Псковской области выросла более чем в 30 раз: начав в 1994 году с 16-ти предприятий, которые стали и первыми учредителями региональной ТПП, на начало 2014 года членами Палаты, на добровольной основе, являются без малого 500 предприятий и организаций Псковской области.

В Псковской области торгово-промышленная палата была и остается наиболее авторитетной и действительно независимой организацией, которая объединяет бизнес всех отраслей, представляет все его сегменты от малого до крупного, выражает и защищает интересы предпринимательства в целом. Торгово-промышленная палата, представляя интересы реального бизнеса, ведет постоянный и конструктивный диалог с органами государственной власти на всех ее уровнях и с общественностью Псковской области.

За годы своей деятельности ТПП Псковской области снискала репутацию высокопрофессионального и надежного партнера. Палата была и остается самой активной бизнес-ассоциацией региона.

Более подробную информацию о торжественном приеме, посвященном 20-летию ТПП Псковской области вы можете получить по т.(8112)66-38-83, 66-00-52 .

Достаточно длительное время я работал мастером сервисного центра в компании Педант. Ежедневно видел поток клиентов, замечал насколько востребовано то, чем мы занимаемся.

Когда покупаешь франшизу, будучи уже сотрудником компании, есть возможность лично прочувствовать все плюсы и минусы. Поэтому особых страхов у меня не было.

Скажу честно, самостоятельно без франшизы не думал даже запускаться. За рекламу и прочие пункты голова не болит. Клиенты привлекаются, все мои проблемы решаются быстро. Вот только сегодня у меня не прошла оплата аренды — 15 минут — и все решилось, сервис открылся.

В плане обучения тоже все было довольно просто. Я уже умел ремонтировать устройства, поэтому приехал в Москву всего на неделю. В основном, изучал айпады и теорию ведения бизнеса. Обучение действительно было очень полезно и составлено грамотно, но при этом на доступном языке.

Выбор формата франшизы мне также помогли определить в Pedant. В ТЦ проходимость действительно больше. Я долго думал, открыл островок и не прогадал.

С принятием островка, который весил 600 кг пришлось повозиться. Но собрали, подготовили к открытию, запчасти получили, 1С настроили. Со всеми задачами справились, не без усилий конечно, но справились. Педант во всем помогал, решал, это тоже сыграло важную роль в ускорении открытия.

Поставщиков искал путем проб и ошибок, но все-таки пришел к идеалу. Теперь точно знаю, что у кого лучше брать. Но на начальном этапе все прошло более чем отлично, т.к. в стартовом наборе комплектующих, который предоставляет компания, есть всё необходимое для начала работы.

Первые три месяца я работал один. Думал, справлюсь. Но тяжело. Начал поиск сотрудников. Опять же Pedant и тут мне помог, нашел хорошего мастера, который сейчас является управляющим моего филиала. Ну а потом постепенно нашел еще двух мастеров. Сейчас мой штат состоит из 3 сотрудников.

Открылся я 21 февраля 2018 года. В целом на запуск сервиса (от момента завершения обучения и до полноценного открытия) ушло около 1,5 месяца. Но оно пришлось на новогодние праздники, а так я бы за месяц управился.

Вышли в плюс за два месяца работы.

День открытия был волнительным. В первую неделю у меня было много народу, я даже не ожидал, и приходилось работать на износ. Приток клиентов рос из месяца в месяц. Уже второй месяц мы закрыли в плюс, т.е. чистая прибыль превысила расходы. После 3-4 месяцев пошло все очень хорошо.

Если говорить в цифрах на открытие у меня ушло около 900 тыс., включая стоимость франшизы. Полностью сервис окупил себя за 6-7 месяцев. Чистая прибыль росла с каждым месяцем и достигала около 200 тыс., сейчас держится на уровне не менее 150 тыс. Общая выручка на данный момент составляет в среднем 950 тыс −1 млн. в месяц.

Жизнь разделилась на до и после

Моя жизнь кардинально изменилась. Если бы не Педант, я, честно, не знаю, чем бы занимался. Все перевернулось в хорошую сторону и движется в правильном направлении. Я открыто говорю спасибо компании. На данном этапе я активно развиваю свой филиал, улучшаю и дорабатываю все, что можно. Хотелось бы запустить ремонт ноутбуков, сейчас на этапе подготовки к этому.

Сейчас я приезжаю в сервис не так часто, обычно слежу за работой по камерам. В этом плане мне нравится политика компании со штрафами. Опоздал — штраф, ушел раньше — штраф, не в форме — штраф. Деньги хорошо дисциплинируют. Вот только недавно сам попался на форме сотрудников. Оплатил — и это правильно. Все должно быть по регламенту.

Если говорить о внешних проявлениях бизнеса, то маркетинг более чем устраивает. Роман Персиянов говорит правильно, что если будет плохое место и сотрудники, никакой маркетинг не спасет. У меня с этим все в порядке: аренда шикарная, мастера профессионально ремонтируют и общаются с клиентами, поэтому и реклама работает отлично.

Я очень рад, что рискнул. Могу дать только положительные отзывы о франшизе Педант. Эта компания развивается постоянно. Разработка IS — собственной информационной системы — это прям то, что было нужно. Приложение для клиентов, запуск новых объектов, постоянное движение. Это круто. Регламенты, штрафы и дисциплина — это следующее, что заслуживает моего внимания. Так и должно быть, это правильно и по-другому никак.

Компания Pedant всегда подскажет как и почему лучше, в каком направлении двигаться и развиваться, что исправить и доработать. Это и делает всю нашу сеть сильнее!