Аннотация: реализуется приложение на основе MS Access для автоматизированного рабочего места врача невролога на основе метода Agile Scrum. Проводится анализ требований позволяющий сформировать бэклог продукта, а также задать и определить бэклог спринтов. Идентифицированные ключевые бизнес-процессы врача невролога проектируются в нотации UML Activity Diagram с разным уровнем детализации, кроме того, ведется задание архитектуры данных. Смоделированные процессы и данные реализуются в среде MS Access. Проводятся функциональное и интеграционные виды испытаний разработанного приложения.
Скачать: PDF, PPT.
Ключевые слова: гибкая agile scrum, agile scrum проект, agile scrum разработка, арм врача невролога, рабочее место врача невролога, бизнес процессы врача невролога, обследование врача невролога, медико информационные системы, медицинские информационные системы, ЕГИСЗ, классификация медицинских информационных систем, информационная модель лечебно-диагностического процесса, автоматизация неврологии, диаграмма деятельности UML, диаграмма активности UML Actvity Diagram, диаграмма классов UML Class Diagram, осмотр врача невролога, неврологический осмотр пациента, осмотр невропатолога.

За последние годы компьютерные технологии проникли во многие сферы человеческой деятельности, в том числе и в медицину. Большое количество функциональных возможностей компьютерной техники дает безграничные направления их применения, а возможность повысить эффективность работу врача делает ПК незаменимым помощником в лечении.

Врачам как пользователям, владеющим конкретными предметными областями медицинских знаний, нужны максимально простые, удобные и продуктивные программно-технические средства информационного сервиса. Немаловажно, чтобы автоматизированное рабочее место не нарушало привычного для врача ритма и стиля работы.

Трудности, с которыми сталкивается врач на амбулаторном приеме, это в первую очередь нехватка времени. Разработка медицинской базы данных позволит решить эту проблему, так как может предоставить текущие сведения о состояния здоровья. В результате чего, врач сможет больше времени проводить с пациентом, а, следовательно, больше времени уделять на диагностику патологии, что в свою очередь позволит своевременно назначить необходимое и правильное лечение.

Объем профессиональных знаний, которые необходимы для успешной работы врача, сильно велик. Сейчас он увеличивается и продолжает постоянно расти. Поэтому на сегодняшний день автоматизация рабочего места врача является значимым фактором в оперативности доктора. Этого можно достигнуть за счет разработки приложения с помощью систем управления базами данных (СУБД), например, MS Access. Данное приложение совместимо с операционной системой Microsoft Windows, которая используется на большинстве компьютеров медицинских учреждений, что важно для удобства использования.

Автоматизированное рабочее место (АРМ) врача предназначено не только для ведения историй болезни, их хранения и составления отчетов. Его особенное и важнейшее назначение – оказывать постоянную и разностороннюю помощь врачу в его рассуждениях и решениях, напоминать и подсказывать, страховать от ряда ошибок, предоставлять информацию для размышления.

Целью данной работы является разработка программного комплекса для использования на рабочем месте врача-невролога в виде автоматизированной системы. Программное обеспечение позволит ему сохранять всю информацию о пациенте и его визите для дальнейшего динамического наблюдения. Следовательно, в данном случае человеческий фактор не должен работать, а значит утеря данных о пациенте снижается в несколько раз. Таким образом, чтобы достичь вышеуказанной цели нам нужно реализовать следующие задачи:

• описать и применить методологию внедрения ИС при помощи методологии Agile Scrum;
• идентифицировать требования, предъявляемые к приложению;
• спроектировать процессы, данные и программы;
• разработать приложение в среде MS Access;
• провести тестирование.

Разработанная в ходе дипломной работы база данных позволит упорядочить и систематизировать работу врача-невролога. А это в свою очередь может повлиять на производительность труда пользователя, которому не надо тратить большое количество времени на поиск необходимой информации о пациенте.

Agile предполагает, что при реализации проекта не нужно опираться только на заранее созданные подробные планы. Важно ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внешней и внутренней среды и учитывать обратную связь от заказчиков и пользователей. Это поощряет разработчиков и инженеров экспериментировать и искать новые решения, не ограничивая себя жесткими рамками и стандартами.

Подход, лежащий в основе методики Scrum, можно применять в разных видах деятельности, в которых требуется коллективная работа. Важными характеристиками Scrum является ее гибкость и ориентированность на клиента, так как она предполагает его (клиента) непосредственное участие в процессе работы. Scrum не требует внедрения каких-либо дорогостоящих инструментов. Схему методики Scrum вкратце можно описать следующим образом.

Достоинства такой методологии, как уже говорилось, в ее гибкости и адаптивности. Всегда можно что-то поменять в продукте, добавить еще одну функцию. Agile Scrum очень удобен, когда заказчик сам до конца не знает, чего он хочет. Таким образом, получается выпустить программу с основными функциями, а с каждым последующим спринтом добавлять к ней новые.

Еще один плюс этой методологии – это самостоятельность и самоорганизованность каждого участника проекта. Но в таком случае достаточно много внимания уделяется отбору персонала. Особенностью Agile Scrum является вовлеченность в процесс всех участников команды, причем у каждого участника есть своя определенная роль. Команда самостоятельно регулирует собственную работу, устанавливает временные рамки и условия работы в границах спринта. Руководитель проекта, выступающий мастером Scrum, не может указывать команде, каким образом создавать продукт.

При этом в команду разработки входят функциональные специалисты, обладающие необходимыми навыками для работы. В структуре команды нет разделения на подразделения, выполняющие отдельные функции. Даже если отдельные члены команды владеют узкоспециализированными знаниями в различных областях, ответственность за продукт лежит на всей команде в целом. Однако существует такая проблема, как неопределенность. Количество спринтов неограниченно, поэтому сложно поставить конечную дату в проекте. Таким образом, можно выделить плюсы Agile Scrum:

• быстрый запуск;
• быстрое реагирование на изменения - гибкость и адаптивность;
• связь в реальном времени между командой и клиентом,

• требует высококвалифицированных и мотивированных специалистов;
• требует много времени от клиента;
• отсутствие долгосрочных планов.

Идентификация предварительных требований к новому продукту – это то, что позволяет определить характеристики нового продукта в соответствии с требованиями клиента. Команда, которая занимается проектом, ставит определенные цели, соответствующие либо каким-то чертам продукта конкурента, либо требованиям рынка, либо идентифицируют какие-то признаки, которые конечный пользователь хотел бы добавить к уже существующему продукту.

Выявить их можно с помощью анализа требований - процесса сбора требований к программному обеспечению (ПО), их систематизации, документирования, анализа, выявления противоречий, неполноты, разрешения конфликтов в процессе разработки программного обеспечения. В процессе сбора требований важно принимать во внимание возможные противоречия требований различных заинтересованных лиц, таких как заказчики, разработчики или пользователи. Анализ требований включает следующие шаги:

• сбор требований: общение с клиентами и пользователями, чтобы определить, каковы их требования;
• анализ требований: определение, являются ли собранные требования неясными, неполными, неоднозначными, или противоречащими и затем решение этих проблем;
• документирование требований: требования могут быть задокументированы в различных формах, таких как простое описание, сценарии использования, пользовательские истории, или спецификации процессов.

Таким образом, первым делом была проведена работа с заказчиком системы. Невролог – это врач, который занимается профилактикой, исследованием и лечением болезней нервной системы. Его основная задача - выявить поражение именно нервной системы (если имеется), а также возможные причины со стороны других систем и органов. При этом указанные жалобы могут быть вторичными, первична – причина не неврологического характера (например, онемение пальцев рук и ног при диабете или отравлениях токсическими веществами).

После этого был составлен список выявленных пользовательских требований (требования, формулируемые пользователями к конечному продукту), на которые будет полагаться разработка приложения:

Программное обеспечение будет разрабатываться в среде MS Access. Интерфейс данной программы прост и удобен, он позволяет создавать собственную базу данных и приложение для нее. Access хранит все данные в одном файле, хотя и распределяет их по разным таблицам. Таким образом, доступная информация будет легко предоставляться конечному пользователю. Все версии Access имеют в своем арсенале средства, значительно упрощающие ввод и обработку данных, поиск данных и предоставление информации в виде таблиц, графиков и отчетов.

Используя этот метод, можно определить приоритеты:

• Must have this – требование 1. Поскольку именно это требование является основой ко всему ПО.
• Should have this if at all possible – требования 5-6. Это те требования, позволяющие производить непосредственно работу врача.
• Could have this if it does not affect anything else – требования 2-4. В MS Office Access можно создать формы, которые позволяют просматривать данные. Это выглядит удобнее и приятнее, но просмотреть данные можно и просто в таблицах, открыв окно редактирования.
• Will not have this time but would like in the future – требование 8. Это требование можно оставить на потом.

Следующим шагом выявим функциональные требования (определяют функциональность (поведение) программной системы, чтобы выполнить пользовательские требования):

Бэклог продукта, как уже говорилось ранее, является списком планируемых улучшений продукта, расставленных по приоритету. Он может выглядеть практически каким угодно образом, в данной работе этот список будет в виде таблицы (таб.2.1).

Автоматизированные рабочие места медицинских работников классифицируются на медико-технологические, организационно-технологические, административные.

1. Медико-технологические системы обеспечивают

1) электронный (в первую очередь — медицинский) документооборот;
2) предоставление врачу справочной информации;
3) обработку и анализ информации для поддержки принятия врачебных решений и информационную поддержку медицинских технологических процессов;+
4) учет оказанных медицинских услуг.

1) использование систем ведения учета оказанных медицинских услуг;
2) использование электронных форм документов, подписанных с применением усиленной квалифицированной электронной подписи;+
3) использование автоматизированных систем поддержки принятия врачебных решений;
4) использование квалифицированной электронной подписи.

3. Автоматизированным рабочим местом (АРМ) медицинского работника называют

1) информационные консультативные системы для помощи в принятии решений врача на основе интеллектуального (экспертного) подхода;
2) комплекс информационных, организационных, технических и программных средств, предназначенный для автоматизации и управления деятельностью медицинской организации;
3) автоматизированные системы, предназначенные для обработки медицинских сигналов и изображений;
4) систему или фрагмент информационной системы, обеспечивающий решение медицинских (медико-организационных) задач с использованием средств автоматизации.+

1) алгоритмы, основанные на знаниях, и контекстный поиск информации;
2) методы вычислительной диагностики и алгоритмы, основанные на знаниях (экспертный подход);+
3) вычислительные алгоритмы и контекстный поиск информации;
4) контекстный поиск информации (по введенной строке).

5. Усиленная электронная подпись делится на

1) защищенную и незащищенную;
2) простую и сложную;
3) цифровую и на бумажном носителе;
4) неквалифицированную и квалифицированную.+

6. Автоматизированные рабочие места медицинских работников классифицируются на

1) управленческие, организационные, врачебные;
2) информационные, технические, программные;
3) хирургические, терапевтические, неврологические и т.п.;
4) медико-технологические, организационно-технологические, административные.+

7. Основное назначение электронной медицинской карты

1) обеспечение взаиморасчетов со страховыми медицинскими организациями;
2) ведение архива медицинских записей, которые собирает сам пациент;
3) обеспечение преемственной индивидуализированной медицинской помощи, как плановой, так и не запланированной, в любой точке ее оказания;
4) обеспечение оперативного обмена информацией между участниками лечебно-диагностического процесса в рамках одной медицинской организации.+

Вопросы в проработке.

Если хотите открыть тест досрочно — отправьте донат с указанием срочности выполнения.

8. Медицинская информационная система (МИС), обеспечивающая автоматизацию ведения и формирования медицинской документации, оперативный обмен информацией между участниками медицинского технологического процесса и поддержку их деятельности

1) МИС Электронная медицинская карта;
2) МИС обязательного медицинского страхования;
3) информационно-аналитическая система;
4) территориальная МИС.

9. Такую же юридическую силу, как и документ, подписанный собственноручно, во всех случаях имеет

1) неквалифицированная усиленная электронная подпись;
2) простая электронная подпись;
3) электронная подпись в рамках соглашения между участниками электронного взаимодействия;
4) квалифицированная усиленная электронная подпись.

10. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) находится в сфере ответственности

1) Министерства здравоохранения РФ;
2) Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ;
3) Министерства экономического развития РФ;
4) Министерства труда и социальной защиты РФ.

11. Медико-технологические автоматизированные рабочие места предполагают поддержку деятельности

1) работников аппарата управления здравоохранением, главных врачей, сотрудников системы обязательного медицинского страхования;
2) заведующих отделениями медицинской организации (МО), главных специалистов по направлениям медицины, заместителей руководителя МО по лечебным направлениям;
3) заместителей руководителя МО по направлениям административно-хозяйственной деятельности, экономистов, медицинских статистиков;
4) клиницистов, фармакологов, сотрудников клинической лаборатории и т.п..

12. Виды электронных медицинских документов:

1) персональная электронная медицинская карта;
2) полис обязательного медицинского страхования;
3) интегрированная электронная медицинская карта;
4) электронная медицинская карта.

13. Какие из перечисленных видов медицинских информационных систем относятся к классу медико-технологических?

1) медицинские нозологические регистры;
2) автоматизированные системы для слежения за жизненно важными функциями организма;
3) автоматизированные системы консультативной помощи в принятии решений;
4) информационные системы медицинских организаций всех типов и уровней;
5) автоматизированные системы обработки медицинских сигналов и изображений.

14. С точки зрения работы врача электронные медицинские карты отличаются от их бумажных аналогов

1) набором медицинских документов;
2) только формой ведения;
3) содержанием медицинских документов;
4) содержанием и набором медицинских документов.

1) 1 января 2019 г.;
2) 1 января 2021 г.;
3) момента полного охвата электронным документооборотом всех государственных или муниципальных медицинских организаций;
4) даты принятия закона.

16. Обязательными компонентами интегрированной электронной медицинской карты являются:

1) структурированные электронные медицинские документы;
2) все электронные медицинские карты пациента;
3) базовая информация о пациенте (набор основных медицинских данных, которые содержат наиболее важные клинические факты);
4) все электронные персональные медицинские записи пациента;
5) архив медицинских записей, которые собирает сам пациент.

17. Доля врачебных функций, реализованных на АРМ врача, от общего числа информатизируемых функций обозначается термином

1) полнота;
2) своевременность выполнения;
3) уровень;
4) объем.

18. Правила заполнения медицинской карты пациента, получающего медицинскую помощь в амбулаторных условиях (амбулаторная карта) регулируются Приказом Минздрава и его изменениями

1) № 566 от 29.08.2018;
2) № 1030 от 04.10.80;
3) № 707н от 08.10.2015;
4) № 834н от 15.12.2014.

19. Полнота информатизации при внедрении автоматизированных рабочих мест медицинских работников определяет долю

1) автоматически формируемых медицинских услуг от всех медицинских услуг, оказываемых пациенту;
2) электронных медицинских карт, ведущихся в медицинской организации, от всех ведущихся в медицинской организации медицинских карт;
3) элементов интеллектуальной поддержки деятельности врача, от всех элементов поддержки;
4) функций медицинского персонала, использующих информационные технологии, от списка потенциально автоматизируемых функций.

20. Персональная запись, имеющая отношение к здоровью человека, выполненная в конкретный момент времени в определенной медицинской организации, и подписанная уполномоченным медицинским работником

1) первичный медицинский документ;
2) электронная медицинская карта пациента;
3) медицинская карта пациента;
4) форма федерального статистического наблюдения.

21. Принципиальное отличие ведения информации в формализованном виде от ведения ее в неструктурированном виде

1) однократный ввод и многократное использование информации с различными целями;
2) возможность применения шаблонов и текстовых заготовок;
3) возможность использования электронной подписи;
4) возможность использования единой медицинской терминологии, семантическая однозначность передаваемой информации;
5) использование средств автоматизации при создании документа.

22. Ведение первичной медицинской документации в первую очередь обеспечивает

1) учет коечного фонда;
2) формирование взаиморасчетов со страховыми медицинскими организациями;
3) преемственность оказания медицинской помощи;
4) анализ движения пациентов в медицинской организации.

23. Интегрированной электронной медицинской картой называют

1) совокупность электронных персональных медицинских записей, которые собирает и хранит сам пациент;
2) набор технологий и структурированных электронных медицинских документов, обеспечивающих преемственную индивидуализированную медицинскую помощь, собираемых и используемых из разных медицинских организаций;
3) годовую форму федерального статистического наблюдения медицинской организации, представленную в электронном виде;
4) совокупность электронных персональных медицинских записей, обеспечивающих оперативный обмен информацией между участниками лечебно-диагностического процесса, собираемых и используемых в рамках одной медицинской организации.

24. Основным отличием усиленной квалифицированной электронной подписи по сравнению с усиленной неквалифицированной является

1) подтверждение сертификатом от аккредитованного удостоверяющего центра;
2) подтверждение целостности переданной информации;
3) действие только в рамках соглашения между участниками электронного взаимодействия;
4) создание с привлечением криптографических средств.

25. Электронной персональной медицинской записью называют

26. Информатизация каждой отдельной функции врача, по сравнению с максимально достижимой, определяется понятием

1) своевременность выполнения;
2) уровень;
3) полнота;
4) объем.

27. Элементами деятельности врача, предполагающими интеллектуальную поддержку, является

1) формирование эпикризов;
2) формирование тактических, диагностических, прогностических решений;
3) формирование справок и направлений на госпитализацию;
4) сбор и документирование информации, полученной в процессе опроса и объективного обследования больного.

28. Информационная система или фрагмент информационной системы, обеспечивающий решение конкретных медицинских (медико-организационных) задач с использованием средств автоматизации

1) информационная система для поддержки задач обязательного медицинского страхования;
2) региональная медицинская информационная система;
3) медицинская информационная система медицинской организации;
4) автоматизированное рабочее место (АРМ) врача.

29. Типовые функции автоматизированного рабочего места врача-клинициста включают:

1) работу с пациентом и оформление первичных медицинских документов;
2) ведение взаиморасчетов со страховыми медицинскими организациями;
3) информационно-справочную поддержку;
4) автоматический расчет необходимых параметров на основе ранее введенной информации о пациенте;
5) составление отчетных форм федерального статистического наблюдения.

30. Особенность автоматизированного рабочего места врача-диагноста связана с

1) поиском назначенных исследований, ведением расписания работы, технологической поддержкой проведения диагностических исследований, формирования протоколов и заключений;
2) информационно-справочной помощью по неотложным состояниям, лекарственным препаратам, наличием модуля поддержки принятия лечебно-диагностических решений, анализа результатов лабораторных исследований;
3) возможностью формирования направлений на консультации к врачам узкой специализации, диагностические исследования, лечебные процедуры, выписки рецептов и справок;
4) возможностью учета оказываемых пациентам медицинских услуг, формированием отчетных форм.

Компьютер вошел во все сферы деятельности человека. АРМ врача – это компьютерная программа, которая должна помогать доктору в лечебно-диагностическом процессе, обеспечивая максимумом полезной информации и не нагружающая дополнительной не медицинской работой. Но реальность далеко не всегда радужно прекрасна.

Доктор с компьютером или дружит, или нет…

АРМ врача – что это такое

Автоматизированное рабочее место (АРМ врача) – это компьютерный терминал со специальной программой, позволяющей использовать современные технологии в повседневной работе медицинского учреждения. Повсеместная цифровизация вошла во все сферы жизни, и отказываться от прогресса глупо: компьютер может стать отличным и незаменимым помощником врачу, но при следующих условиях:

• доктор владеет новыми технологиями;
• медицинское учреждение закупило мощные компьютеры;
• создана хорошая сеть с выходом в Интернет;
• используются простые в работе программы для обработки информации;
• обслуживает технику опытный системный администратор.

Любое из условий отсутствует, и – АРМ врача становится ежедневной проблемой, решить которую доктору сложно, порой невозможно, и, главное, эта ситуация мешает заниматься пациентами. Зачастую врач становится рабом и придатком компьютера со всеми вытекающими последствиями.

Реальная помощь для доктора

Современные информационные технологии создают массу удобств для доктора – от поиска нужной медицинской информации в Интернете до эффективного использования компьютерных программ в диагностике заболеваний. АРМ врача – это база данных по каждому пациенту, из которой можно узнать:

• все диагнозы и заболевания обратившегося за помощью человека (заглянув в электронную карту, можно порой выяснить значительно больше, чем при сборе анамнеза у пациента);
• результаты свежих анализов, диагностических исследований и консультативных заключений;
• местонахождение пациента в динамике лечения (стационарная и амбулаторная терапия);
• часть индивидуальных данных человека (паспорт, медицинский полис, СНИЛС, телефон);
• статистику по ежедневной работе.

Именно взаимосвязь разных медицинских учреждений и специалистов в АРМ врача является лучшим помощником для доктора: кликнув по фамилии пациента, можно за короткий промежуток времени узнать максимум медицинской информации о человеке.

АРМ врача – каковы недостатки

Наличие электронной карты на каждого человека – это замечательно и удобно. Но только в идеальных условиях. В жизни и реальности каждого конкретного медицинского учреждения имеются значимые нюансы, непреодолимые барьеры и огромные трудности. АРМ врача становится обузой для доктора в следующих случаях:

• закуплены дешевые и маломощные компьютерные терминалы с быстро ломающимися принтерами;
• используется громоздкая и недоделанная медицинская программа;
• нет унификации для всей страны (в каждом регионе используется своя программа для ведения электронной карты);
• сэкономлены средства для создания внутрибольничной сети, что сказывается на скорости доступа в Интернет;
• больница с целью экономии не покупает офисную бумагу (осмотр доктора можно распечатать и вклеить в бумажную карту, которую никто не отменял), поэтому врач, кроме внесения информации в программу, обязан писать обычной ручкой на обычной бумаге, как это требует страховая медицина;
• взят на работу некомпетентный программист, не владеющий сетевыми технологиями;
• врач не владеет компьютером, печатая одним пальцем и с трудом понимая, зачем нужна кнопка Enter.

АРМ врача ординатора

Назначение

Автоматизированное рабочее место врача ординатора применяется для информационной поддержки врачей различных специальностей: терапевтов, хирургов, кардиологов, неврологов, травматологов, пульмонологов, урологов и врачей других специализаций. Программа экономит время врача на подготовку и печать дневников, протоколов, эпикризов, выписок и справок; автоматически формирует электронный массив из заболеваний пациентов. На основе информации о пациентах и заболеваниях составляет отчеты, строит диаграммы. Применение программы сохраняет традиционные методы работы врача стационара. Авторы АРМ врача предусмотрели совместное применение программы коллективом врачей, с общей базой данных о пациентах и их заболеваниях, выполнив разработку АРМ врача в архитектуре клиент-сервер.

Содержание

• Основные задачи
• Технологичность
• Системные требования
• Краткое руководство по применению
• Концепция проекта
• Вопросы и ответы
• Лицензионное соглашение
• Скачать АРМ врача ординатораПодробное руководство по применению АРМ врача
• Отзывы об АРМ врача
• Приобретение рабочей версии

Основные задачи

• Ведение картотеки больных с их клиническими данными и проведенным лечением.
• Формирование и печать документов.
  Напечатанные документы сохраняются в АРМ врача как фотодокументы.
  • Первый осмотр врачом больного в отделении
  • Этапный эпикриз
  • Согласие пациента на операцию
  • Предоперационный эпикриз
  • Протокол операции
  • Выписка из истории болезни и рекомендации
  • Статистическая карта выбывшего из стационара
  • Эпикриз ВК (КЭК)
  • Справка
  • Дневник наблюдений врача
  • Свидетельство о болезни (для госпиталей)
  • Постановление ВВК (для госпиталей)
• Подготовка и печать различных списков.
  • Список больных в отделении
  • Список больных оставленных под наблюдение дежурного врача
  • Список больных переведенных из отделения в другие отделения
  • Список выписавшихся больных из отделения
• Анализ лечебной деятельности.
  Программа формирует более 20 отчетов, используя сохраненные данные о пациентах и их заболеваниях, например.
  • Расчет выполнения плана по койко-дням
  • Распределение пациентов по результату лечения
  • Распределение пациентов по коду МКБ-10
  • Распределение пациентов по видам финансирования

Технологичность

Системные требования

• Для работы с АРМ врача подходит любой компьютер с операционной системой Windows, в том числе и с Windows 10

Минимальные системные требования

• Pentium I 100 MHz, 16 MB RAM, SVGA 1 MB
• Windows 95/98/NT/2000/XP/Vista/7/8/10
• Свободного места на жестком диске - 25 MB

Легкость инсталляции и администрирования

• АРМ врача устанавливается в течение 5 минут, инсталлятор программы выполнит всю работу сам.
• Для поддержания работоспособности программы не требуется участие специалистов по информационным технологиям, АРМ врача работает стабильно без сопровождения администратора локальной вычислительной сети.
• В инструкции для пользователя пограммы содержатся все необходимые сведения по администрированию.

Взаимодействие с пользователем

• Массив сведений о пациенте, вносимый в программу врачом, тщательно отобран и выверен 20 летней практикой применения программы в стационарах клиник.
• Пользовательский интерфейс прост и удобен в работе.
• Освоение системы происходит легко и без длительного обучения, практически за два-три часа!
• Применение программы сохраняет традиционные методы работы с пациентами и документами, но существенно сокращает время составления медицинских документов для истории болезни пациента и отчетов при аттестации врача на квалификационную категорию.

Часто задаваемые вопросы

— это совокупность средств, реализованных на базе персонального компьютера, для решения задач в определенной предметной области.

Рабочее место врача-специалиста, оснащенное средствами вычислительной техники и программным обеспечением для сбора, хранения и обработки медицинской информации, принято называть

Краткое руководство по применению АРМ врача

Заполнение базы о госпитализации пациентов и печать документов

Анализ лечебной деятельности

Окно Анализ лечебной деятельности открывается из основного меню программы: Отчеты -> Анализ.

Анализ лечебной деятельности начинается с ввода основных параметров: начальной даты и даты окончания периода анализа; количества коек; плановой нагрузки на одну койку за данный период.
Далее нажимается кнопка Расчет.

1. Устанавливается на персональный компьютер врача
2. Для работы с программой не требуется подключение к интернету
3. Не зависит от других программ - не использует другие программы
4. АРМ врача устойчив к сбоям компьютера, даже к внезапному выключению электричества
5. Для работы с программой необходимо ввести логин и пароль пользователя, нет способов обхода пароля
6. АРМ врача поставляется с "готовым" набором шаблонов для описания состояния здоровья пациента
7. Неограниченная возможность править, добавлять и удалять шаблоны врачом самостоятельно
8. Освоение программы врачом происходит очень быстро

Применение АРМ врача сокращает время составления документов для истории болезни пациента, тем самым способствует увеличению времени на личный контакт врача с пациентом, и, как следствие, повышает качество лечения больных.

Я имею истории болезни всех моих больных. Сие сокровище для меня дороже моей библиотеки. М.Я. Мудров

Уже достаточно давно моя мама, врач невропатолог в больнице им.Ленина
в г..Астрахани, готовит "выписки" для больных на домашнем компьютере.
За более чем 3 года такой работы, она накопила огромное число
разрозненных файлов формата *.doc, в которых уже становиться трудно
разобраться.
Я поставил себе целью облегчить труд моей мамы, раз этим не занимаются
руководители больницы.
На просторах интернета нашел вашу программу, запустил и понял что это
решение может стать панацеей для моей мамы. К сожалению использовать
полный функционал программы в домашних условиях невозможно. А больница
до сих пор не оборудованна компьютерами.

Но есть несколько вопросов, которые встали сразу после запуска
приложения:
- Было ли обновление приложения с 2009 года?
- Как можно получить полнофункциональную версию приложения?
- Стала ли программа платной? И если стала, то какие способы оплаты и
какова цена?

Заранее благодарен за ответы.

С уважением,
Чапчиков Александр

мне очень нравится ваша программа APM, но я бы хотел купить полную версию.

Как можно это сделать?

--
С уважением,
Олег Кучерявенко

С уважением, коллектив госпиталя архипелага Новая Земля.

--
С уважением,
Витовщик Михаил

1. Написать электронное письмо на адрес soft54@yandex.ru
2. Получить письмо с платежными реквизитами банковской карты, дополнительные условия оговариваются в результате переписки
3. Оплатить лицензию, на применение программы АРМ врача
4. Получить на электронную почту файлы рабочей версии АРМ врача и инструкцию по установке программы
5. Установить рабочую версию АРМ врача ординатора на компьютер

Бессрочная лицензию для установки на один компьютер: 5 000 рублей.